ZRPzO - Zarządzanie Relacjami Przedsiębiorstwa z Otoczeniem

homogeniczności

złożoności

niepewności

dynamizmu

koncepcję akceleracji kapitału

koncepcję marketingu relacji

koncepcję gier rynkowych

koncepcję stagnacji rynkowej

organizacja ucząca się

przedsiębiorstwo dualne

organizacja w ruchu

przedsiębiorstwo uczące się

przedsiębiorstwo nie powinno dokonywać ekspansji geograficznej na więcej niż 6 rynków

istnieje 6 obszarów rynku, na których przedsiębiorstwo powinno nawiązywać określone relacje

przedsiębiorstwo powinno nawiązywać relacje z konkurentami tworzą alianse strategiczne

centralnym obszarem koncentracji przedsiębiorstwa są rynki zewnętrzne

zmiany kursów walutowych

umowy jakie przedsiębiorstwo zawiera z konkurentami

tzw. epizody krytyczne

prognozy ekonomicznego

priorytetowymi klientami przedsiębiorstwa

mediami

pracownikami przedsiębiorstwa

konkurentami przedsiębiorstwa

jeden z typów relacji międzyorganizacyjnych

jeden z elementów łańcucha dostaw

jeden z instrumentów systemu CRM

jeden z instrumentów koncepcji CSR

zdolności przedsiębiorstwa do zatrzymywania klientów

zdolności przedsiębiorstwa do zmiany wizerunku

zdolności przedsiębiorstwa do adaptacji

zdolności przedsiębiorstwa do kooperencji

obszar działań marketingowych przedsiębiorstwa realizowanych wewnątrz firmy

integrowanie pracowników działu marketingu w celu pobudzenia ich kreatywności

filozofia zarządzania ZZL przedsiębiorstwa

system relacji między przedsiębiorstwami w ramach sieci franchisingowej

dobrze rozwiniętego systemu komunikacji

wysokiego poziomu wzajemnego zaufania współdziałających przedsiębiorstw

długookresowej orientacji firm tworzących relację

determinacji zarządzających przedsiębiorstwem