Tipos de auditoría administrativa

Es una modalidad de enseñanza-aprendizaje caracterizada por la interrelación entre la teoría y la práctica

Es el desarrollo de actitudes y habilidades mediante la incorporación de conocimientos nuevos

Es la investigación analítica total o parcial de una organización

Proceso a través del cual el ser humano adquiere o modifica sus habilidades, destrezas, conocimientos o conductas

Tomar decisiones y actuar según el análisis objetivo, la experiencia y la intuición. Analizar la información y los datos con la metodología adecuada.

Son las actividades que determinan un objetivo general y la justificación de cada uno, para un problema especifico.

Abarca el examen y la evaluación de las áreas funcionales de la organización, consideradas unidades por evaluar y actualizar.

Es una forma de práctica investigativa en la cual grupos de personas organizan sus actividades con el objetivo de mejorar sus condiciones de vida y aprender de su propia experiencia

Conocer el organigrama y descripción de la auditoría interna

Diagnostico empresarial y resolución del problema

El objetivo de sus actividades y experiencias

Medición de los resultados y la manera de tomar medidas correctivas

Es el trabajo creativo y sistemático realizado para aumentar los conocimientos

Es el resultado de una evaluación o decisión de certificación

Se denomina el fin al que se desea llegar o la meta que se pretende lograr. Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones

Es una disciplina que se ocupa de la aplicación de métodos analíticos avanzados para ayudar a tomar mejores decisiones

Auditoría del sistema de recursos

Auditoría procesal interno y externo

Auditoría procesal de planeación

Auditoría procesal del sistema de organización

Detectar las deficiencias e irregularidades y emitir recomendaciones.

Fundamentar una opinión solida sobre la actuación del sistema interno.

Seguir la evolución de las no conformidades que solo pueden verificarse durante una auditoría física.

Proporcionar sugerencias que incrementen la eficiencia y eficacia de la estructura del procedimiento.