PARCIAL FINAL ORGANIZACION Y METODOS - VERSALLES - INTEP
Authored by LUISA FERNANDA VARGAS SUAREZ
Business
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1.
FILL IN THE BLANKS QUESTION
1 min • 1 pt
Las estructuras organizacionales consisten en la forma en que se divide y coordina el trabajo y cómo se asignan funciones y responsabilidades. Se trata de definir, al menos, quién hará el trabajo, cómo, dónde, con qué recursos y a quién reportará.
ESCRIBE VERDADERO O FALSO
(a)
2.
FILL IN THE BLANKS QUESTION
1 min • 1 pt
Los organigramas son representaciones numéricas de las estructuras organizacionales de una empresa. Son mapas conceptuales que reflejan a la compañía, así como la subordinación de los niveles jerárquicos existentes en la misma.
ESCRIBE VERDADERO O FALSO
(a)
3.
FILL IN THE BLANKS QUESTION
1 min • 1 pt
La departamentalización es la sectorización por departamentos que realiza en una empresa, según sus actividades y necesidades. Entonces los tipos de departamentalización se definen según su cliente, el tiempo, territorio, proyecto, producto o servicio, equipo, proceso y funciones.
ESCRIBE VERDADERO O FALSO
(a)
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
ORGANIZACION SE DEFINA COMO:
Es un entidad compuesta por personas y recursos, estructurada y orientada deliberadamente hacia un objetivo común
Es una empresa formal e informal que estudia problemas de estructura y funcionamiento.
Es una unidad de Organización y Métodos que asegurar el máximo la eficiencia en el financiamiento de la máquina administrativa.
Es una estructura que tiene tiempo para estudiar los problemas y buscar las soluciones sin ninguna presión.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El Organigrama es un modelo adstrato y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de una organización. Podemos definirlo como:
Está organización se produce al formar grupos de trabajo en los que cada individuo se encarga de cumplir una función, según las labores para las que esté capacitado
Son el instrumento idóneo para plasmar y transmitir en forma gráfica y objetiva la composición de una organización
Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre si los órganos que la componen
Son líneas y figuras que definen una empresa en una estructura más práctica de estudiar su composición.
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Comprende determinar la ubicación de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las máquinas y de los puntos de almacenamiento de una instalación. Su objetivo general es disponer de estos elementos de manera que se aseguren un flujo continuo de trabajo o un patrón especifico de tráfico
Distribución de planta
Diagrama de flujo de trabajo
Medición del trabajo
Control de productividad
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Sirve para registrar y medir los tiempos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida. Determinar con exactitud y con un numero limitado de observaciones el tiempo necesario para llevar a cabo una tarea establecida.
DISTRIBUCION DE PLANTA
DIAGRAMA DE FLUJO DE TRABAJO
MEDICION DEL TRABAJO
CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD
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