Administração Estratégica

A Arte da Guerra

Estratégia Empresarial

Estratégias de Guerra

A Função do General do Exército

Aprender táticas contra a concorrência

Emplacar novo produto no mercado

Ganhar fatia de mercado

lidar com situações inerentes a seu ambiente

Missão, Visão e Valores

Objetivos, Princípios e Metas

Visão, Organização, Metas e Valores

Missão, Visão, Valores e Objetivos.

A aceleração da mudança

Instabilidade decorrente da aceleração da mudança

Maior competição entre as organizações

abertura dos mercados

Fusões e aquisições

Análise do ambiente Externo

Análise do ambiente Interno

Análise dos ambientes externo e interno

Análise dos ambientes, externo, geral, funcional e externo

Dos objetivos

Da missão

Dos valores

Metas.

Diagnóstico Interno - Implementação das Estratégias - Controle

Diagnósticos Interno e Externo -Implementação das Estratégias - Controle

Diagnósticos Externo e Interno - Implementação das Estratégias - Controle

Diagnósticos Externo e Interno - Definição das Estratégias - Implementação das Estratégias - Controle

Missão é um modelo mental, claro de um estado ou situação altamente desejável, de uma realidade futura possível

Visão estabelece o propósito ou as razões para a existência da organização do ponto de vista de sua utilidade para os clientes

Valores são virtudes, diretrizes que devem ser preservadas

Valores são s razões para a existência da organização do ponto de vista de sua utilidade para os clientes

Concorrente

Atributo

Classe de produto

De estratégia

Quem são nossos cliente? Quais produtos e serviços podemos oferecer? Quais segmentos de mercado podemos atuar? Qual nossa vantagem competitiva?

Qual a nossa tecnologia? Quem são nossos funcionários? O que podemos vender?

Quais os pontos fortes e fracos da nossa empresa?

Nenhuma das alternativas anteriores