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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
De acordo com Maslow, os aspectos que definem a base da pirâmide das necessidades são:
Autoestima, como a valorização do trabalho
Fisiológicas, como alimentação e descanso
Terrestres, uma vez que o homem depende da natureza
Sociais, como estruturas familiares e interação entre individuos
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O planejamento é considerado uma função básica , pois:
Preestabelece metas somente
Inicia-se pelo estabelecimento dos resultados
Estabelece um único curso de ação
Estabelece a ponte onde estamos e onde desejamos estar
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Uma organização que alcança seus objetivos e desperdiça recursos faz uso da seguinte combinação...
alta eficiência gerencial e alta eficácia
alta eficiência gerencial e baixa eficácia
baixa eficiência gerencial e alta eficácia
baixa eficiência gerencial e baixa eficácia
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Chiavenato lembra que o papel do administrador varia de acordo com o nível organizacional em que está alocado. No nível intermediário, o administrador precisa...
ter visão para entender como a organização funciona no dia-a-dia
possuir visão estratégica para definir a missão, os objetivos fundamentais e o futuro do negócio
conhecer os procedimentos necessários para que as ações planejadas se cumpram efetivamente.
ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Desde meados do século XX, quatro processos vêm sendo definidos como as principais atribuições do administrador – planejar, organizar, liderar e controlar. Quanto ao planejamento, é CORRETO dizer que...
define a missão, os propósitos e os objetivos da organização.
reflete como a empresa procura estruturar-se para atingir os objetivos planejados
envolve não apenas a alta administração como também gerentes de variados níveis organizacionais
orienta e influencia as pessoas para que estratégias, ações, planos e projetos definidos para a organização se realizem
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A função que tem por finalidade a compatibilização de todas as atividades da organização e a promoção da cooperação na busca de um dado objetivo chamamos
Controle
Feedback
Avaliação
Coordenação
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O planejamento estratégico de uma empresa é
Uma ferramenta útil para as empresas
Um sistema obsoleto
Um controle
Uma norma
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