CCM-2A-S31

A empresa pode perder a direção e não saber como melhorar.

A empresa terá sucesso garantido.

Os funcionários ficarão mais motivados.

Os clientes sempre estarão satisfeitos.

Aumento da lucratividade e da eficiência operacional.

Dificuldade em identificar a direção a ser seguida e tomar decisões estratégicas.

Maior facilidade em inovar e se adaptar às mudanças do mercado.

Redução de custos operacionais devido à ausência de monitoramento constante.

Garantir que todos os funcionários recebam o mesmo salário.

Eliminar completamente os riscos financeiros do negócio.

Fornecer dados e direcionamento para a tomada de decisões.

Focar exclusivamente no desempenho financeiro da organização.

Frequência cardíaca, frequência respiratória e pressão

Peso, altura e idade

Temperatura, cor dos olhos e tipo sanguíneo

Nível de glicose, colesterol e triglicerídeos

Indicadores são usados para acompanhar os resultados das ações em relação às metas definidas.

A relação entre indicadores e metas não é importante para o sucesso do projeto.

Indicadores servem apenas para medir atividades passadas, sem relação com metas futuras.

Estabelecer uma relação entre indicadores e metas é essencial para o sucesso de um projeto.

Buscar excelência por meio de mudanças suaves e contínuas, com foco na colaboração e participação das pessoas.

Realizar grandes mudanças de uma só vez para obter resultados rápidos.

Aumentar a quantidade de produtos sem se preocupar com a qualidade.

Reduzir custos a qualquer custo, mesmo que prejudique a equipe.

Realizar as tarefas um pouco melhor a cada dia.

Fazer grandes mudanças de forma rápida.

Trabalhar individualmente sem colaboração.

Focar apenas nos resultados financeiros.

area

setor

cargo

Satisfação dos clientes

Volume de vendas

Quantidade de reuniões

Lucro líquido

Mais de 2 mil

Mais de 5.500

Mais de 1.000

Mais de 740

Para controlar o andamento das atividades e avaliar o progresso.

Para aumentar os custos do negócio.

Para dificultar o trabalho dos colaboradores.

Para evitar o crescimento da empresa.

estudo

liberdade

lucro

Acessar a plataforma, cadastrar-se, passar a resposta pela ferramenta de preparação e analisar o feedback.

Ignorar a plataforma e buscar vagas por outros meios.

Acessar apenas o AVA sem utilizar a ferramenta de entrevista.

Enviar respostas sem analisar o feedback.

Indicadores qualitativos focam na quantidade de unidades observadas, enquanto os quantitativos focam na qualidade das informações.

Indicadores qualitativos focam na qualidade das informações obtidas, enquanto os quantitativos focam na quantidade de unidades observadas.

Indicadores qualitativos utilizam apenas números, enquanto os quantitativos utilizam opiniões.

Indicadores qualitativos são usados apenas em pesquisas científicas, enquanto os quantitativos são usados em pesquisas sociais.

Foco na quantidade de unidades observadas

Utiliza ferramentas estatísticas

Busca generalização dos dados

Foco na qualidade das informações

geograficos

hierarquicos

Por quê? e Como?

Quanto? e Com que efeito?

Quem? e Onde?

Quando? e Por quanto tempo?

Produto

Pessoas

Processo

Agir

Controlar

Fazer

Planejar

Agir

Controlar

Fazer

Planejar

Agir

Controlar

Fazer

Planejar