LOGÍSTICA EMPRESARIAL

É a área da administração que se dedica ao planejamento e controle do fluxo de materiais.

É a área da administração que se dedica apenas ao transporte de produtos.

É a área da administração que se dedica ao marketing de produtos.

É a área da administração que se dedica à contabilidade de uma empresa.

Ignorar as flutuações de demanda.

Considerar apenas o custo do transporte.

Analisar a capacidade de armazenamento e transporte.

Focar apenas no mercado local.

Aumentar o número de fornecedores.

Reduzir o tempo de entrega e otimizar custos.

Melhorar a qualidade do produto final.

Aumentar o número de produtos em estoque.

Aumentando a variabilidade da demanda.

Implementando sistemas de informação para melhorar a visibilidade da cadeia de suprimentos.

Reduzindo a comunicação entre os elos da cadeia.

Aumentando o tempo de resposta aos pedidos.

Aumentando a complexidade dos processos.

Melhorando a eficiência e reduzindo custos.

Diminuindo a satisfação do cliente.

Aumentando o tempo de entrega.

Reduzir custos

Aumentar a produtividade

Melhorar a comunicação externa

Facilitar a entrega de produtos

Aumentar os custos

Melhorar a eficiência

Reduzir o tempo de entrega

Diminuir a equipe

A logística não influencia a gestão de estoque

A gestão de estoque é independente da logística

A logística e a gestão de estoque estão interligadas

A logística é mais importante que a gestão de estoque

Produto disponível

Material específico

Objetivo da empresa

Recursos disponíveis

Matérias-primas

Produtos em processo

Produtos acabados

Estoque de segurança

São sempre produtos perecíveis

São sempre constituídos de bens materiais

São armazenados em locais abertos

São controlados por um sistema digital

Equilibra a demanda e os custos

Aumenta os problemas

Diminui a competitividade

Contribui para o fracasso do negócio