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presentacion marketin internacional

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Assessment

Presentation

Business

University

Hard

Created by

Erick Diaz

FREE Resource

6 Slides • 0 Questions

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ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL

By Erick Diaz

Empresa: GUSTOSSI S.R.L.

Estudiante: [Sebastian Erick Diaz Gallardo]

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Introducción a Gustossi

¿Quiénes Somos? Conquistando Paladares Bolivianos

Gustossi S.R.L. es una orgullosa empresa boliviana, nacida del sueño de ofrecer productos de galletería de alta calidad que combinan la tradición con la innovación. Desde nuestras populares "Galletas de Agua" y "Cracker" hasta las dulces "Wafer" y las deliciosas "Galletas de Coco", nos hemos consolidado como un referente en el mercado nacional.

Nuestro compromiso es con el sabor y la calidad, utilizando ingredientes seleccionados para llevar a los hogares de Bolivia una experiencia única en cada bocado. Ahora, con una base sólida y el cariño de nuestros consumidores, estamos listos para dar el siguiente paso: llevar el sabor de Gustossi más allá de nuestras fronteras.

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Estrategia 1 - Exportación Indirecta a Mercados Vecinos

Cruzando Fronteras Cercanas

Nuestra primera estrategia se enfoca en la exportación indirecta, un método de bajo riesgo ideal para iniciar nuestra aventura internacional.

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  • ¿En qué consiste? Nos aliaremos con intermediarios y distribuidores locales en países vecinos como Perú, el norte de Argentina y Paraguay. Estas empresas ya conocen su mercado, tienen canales de distribución establecidos y se encargarán de la logística de importación y venta de nuestros productos.

  • ¿Por qué esta estrategia?

  • Menor Inversión: No necesitamos abrir oficinas ni contratar personal en el extranjero.

  • Reducción de Riesgos: Minimizamos la complejidad logística y los desafíos culturales al apoyarnos en la experiencia de un socio local.

  • Análisis de Mercado: Nos permitirá probar la aceptación de nuestras galletas (especialmente las líneas de crackers y wafers) en nuevos mercados sin un compromiso financiero masivo.

  • Productos Clave: Iniciaremos con nuestros productos de mayor rotación y vida útil, como las Galletas de Agua y las Cracker, que son versátiles y se adaptan a diversos gustos.

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Licenciamiento y Adaptación de Producto

A mediano plazo, proponemos una estrategia de licenciamiento para mercados con un potencial de mayor volumen pero con gustos específicos, como Chile y Colombia.

  • ¿En qué consiste? Cederemos una licencia a un fabricante local en el país de destino para que produzca y comercialice nuestras galletas bajo la marca Gustossi. Nosotros proporcionaremos la receta, el know-how y los estándares de calidad, a cambio de recibir un pago de regalías sobre las ventas.

  • ¿Por qué esta estrategia?

    • Adaptación Cultural: El socio local podrá realizar pequeñas adaptaciones al producto para ajustarse mejor a los paladares de los consumidores chilenos o colombianos (por ejemplo, variaciones en el dulzor o empaques).

    • Superar Barreras Comerciales: Evitamos aranceles de importación y reducimos costos de transporte, haciendo nuestros productos más competitivos en precio.

    • Expansión Rápida: Aprovechamos la capacidad de producción y la red de distribución ya existente de nuestro socio para crecer rápidamente.

  • Productos a licenciar: Las líneas de galletas dulces como Wafer y Coco son ideales, ya que tienen un gran potencial de adaptación en sabores y formatos.

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Alianza Estratégica (Joint Venture) para el Mercado Nostalgia

Finalmente, para alcanzar a la comunidad boliviana en Estados Unidos y España, proponemos una alianza estratégica o Joint Venture.

  • ¿En qué consiste? Crearemos una nueva empresa en conjunto con un socio estratégico en esos países, preferiblemente una empresa de distribución de productos latinos. Ambas partes compartiremos la inversión, los riesgos, las operaciones y las ganancias.

  • ¿Por qué esta estrategia?

    • Conexión Emocional: El objetivo es llegar al "mercado de la nostalgia", aquellos bolivianos y descendientes que buscan los sabores de su tierra.

    • Conocimiento Especializado: Nuestro socio aportará su experiencia en la importación y distribución de productos étnicos, navegando las regulaciones de la FDA (en EE.UU.) y la UE (en España).

    • Acceso Directo: Tendremos un mayor control sobre el marketing y la distribución para asegurar que nuestros productos lleguen a las tiendas y supermercados correctos donde compra la comunidad latina.

  • Portafolio Completo: En esta etapa, exportaremos todo nuestro portafolio, ya que el consumidor objetivo busca la autenticidad y la variedad de la marca que recuerda de Bolivia.

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ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL

By Erick Diaz

Empresa: GUSTOSSI S.R.L.

Estudiante: [Sebastian Erick Diaz Gallardo]

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