S03 EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO COACHING

El Equipo Fenix: Integrantes

Alfredo (Líder del equipo):

Tiene habilidades técnicas sólidas
y experiencia en gestión, pero es perfeccionista y tiende a microgestionar, lo que genera tensiones

Andrea (Especialista en UX):
Es creativa y apasionada, pero suele desmotivarse ante
críticas o conflictos en el equipo

Luis (Programador Senior):
Muy competente técnicamente, pero tiende a
trabajar de manera aislada,
sin colaborar con el resto del equipo

Cecilia (Analista de Datos):
Está aprendiendo las bases del proyecto y necesita
mayor claridad en sus
responsabilidades para sentirse segura

Carmen (Responsable de

Comunicación):

Tiene grandes habilidades
para gestionar relaciones externas, pero evita enfrentarse a problemas internos del equipo.

El Equipo Fenix: Problemas del equipo

Problemas de
comunicación:

Los miembros no expresan abiertamente sus preocupaciones y evitan el feedback constructivo.

Falta de cohesión grupal:

No hay confianza plena entre
los miembros y las reuniones
suelen ser poco productivas.

Tensiones individuales:
Cada miembro enfrenta retos personales que limitan su desempeño y
contribución al equipo.

Instrucciones para el grupo:

Trabajan juntos para diseñar un Plan de Coaching que incluya: Objetivo de coaching grupal; Objetivos individuales de coaching, Estrategias y herramientas a implementar