Semana 14 01 BSC

No facilita la comunicación y entendimiento de los objetivos de la compañía.

Un modelo poco elaborado y sin colaboración de la dirección el esfuerzo no traería resultados positivos.

No nos permite el aprendizaje de la estrategia.

No alinea los indicadores estratégicos a todos los niveles de organización.

COMPRADOR , ECONOMÍA,INTERNA DEL NEGOCIO , APRENDIZAJE.

NEGOCIO, ECONOMÍA, CLIENTE, APRENDIZAJE

CLIENTES, FINANCIERA,INTERNA DEL NEGOCIO , DESARROLLO Y APRENDIZAJE.

NINGUNA DE LAS ANTERIORES

Evaluar el Desempeño Organizacional a Todo Nivel

Asegurar la Implementación o Despliegue de una Estrategia (Alineamiento Estratégico).

Integración de iniciativas

Evaluar el Desempeño Organizacional a Todo Nivel y asegurar la Implementación o Despliegue de una Estrategia.

Todas

KPIS

Iniciativa

KPIS e iniciativa

Objetivos , kPIS, iniciativa

Tiempos improductivos

índice de defensa civil

índice de evaluación

Cumplimiento del plan de capacitación

Tiempos improductivos

Accidente de Trabajo

índice de evaluación

Cumplimiento del plan de capacitación

Premios de excelencia obtenidos

Certificados obtenidos

Premios de excelencia por obtener

Cumplimiento de calidad

Satisfacción laboral

índice de evaluación

Resultados del trabajo Mensual

Todas las anteriores