P10 MK Manajemen Kelas

manajemen berarti sebuah seniatau kemampuan seseorang atau
kelompok dalam mengelola, mengatur, dan menyelesaikan pekerjaan
melalui orang lain, atau pendelegasian tugas untuk mencapai tujuan
bersama dalam organisasi

PENGERTIAN MANAJEMEN

TIM MANAJEMEN

Perencanaan
(Planning)

perorganisasian
(Organizing)

Pelaksanaan
(Actuating)

Pengawasan
(Controlling)

Apa yang akan dibuat atau
dilakukan. Meliputi penetapan
sebuah tujuan.

Perencanaan(Planning)

What

When

2

4

3

5

6

Mengapa kita harus
mencapai tujuan tersebut.

Why

Berkaitan dengan dimana kita
akan mengerjakan pekerjaan
tersebut.

Where

Siapa yang akan melakukan
kegiatan tersebut.

Who

Bagaimana cara yang ditempuh
untuk melakukan suatu kegiatan
atau cara yang ditempuh untuk
mencapai tujuan yang sudah
ditetapkan.

How

Kapan kegiatan atau tujuan tersebut akan dilakukan.

1

Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian merupakan sebuah proses atau kegiatan membagi dan
mengalokasikan pekerjaan yang harus dilakukan oleh masing-masing
individu.

Pengorganisasian melibatkan pemberian wewenang maupun tanggung
jawab, mengalokasikan sumber daya yang terdapat di organisasi maupun
perusahaan dan juga menentukan bagaimana individu atau kelompok akan
dikoordinasikan
Pelaksanaan (Actuating)

Fungsi ini menggerakkan agar semua anggota kelompok bekerja secara
efektif dan efisien sesuai dengan tugasnya masing-masing agar tujuan
organisasi dapat dicapai.

Dalam penerapan fungsi actuating, pimpinan perusahaan tidak hanya
menggerakan, akan tetapi memberikan arahan, motivasi, dan semangat
kepada setiap individu yang ada di dalam organisasi tersebut

Pengawasan (Controlling)

Fungsi

ini

akan

menilai

apakah

yang

sudah

direncanakan berjalan dengan baik atau tidak, apakah
ada

yang

harus

diperbaiki

untuk

evaluasi

dan

perbaikan kedepannya.

Dengan kata lain, pengawasan adalah kegiatan yang
berhubungan dengan mengendalikan atau mengawasi
setiap pekerjaan serta melakukan tindakan koreksi
atau perbaikan

TINGKATAN MANAJEMEN

Top Management

Middle Management

Lower Management

Top Manajemen bertanggung jawab atas semua kebijakan,
strategi, dan jalannya suatu perusahaan. Contoh : general
manager, CEO

Middle Management bertanggung jawab terhadap
manajemen puncak. Tugasnya antara lain mengawasi
beberapa unit kerja dan menerapkan rencana yang sudah
disusun sebelumnya. Contoh : kepala departemen dan
manajer cabang.

Lower Management adalah tingkatan yang paling bawah
dalam suatu organisasi. Dalam kegiatanya, level
manajemen ini akan lebih banyak menggunakan kerja isik
dibandingkan dengan kerja otak. Contoh : mandor,
supervisor