Punto de Equilibrio Operativo

Objetivos

Conocer y aplicar el concepto del punto de equilibrio operativo en el entorno empresarial.
Conocer y diferenciar los conceptos de costos fijos y costos variables.

​Definición:

Es el volumen de ventas que debe lograr una empresa para no generar ni pérdidas ni ganancias.
Este es un análisis que debe realizarse en el corto plazo y se basa en la clasificación de costos fijos y variables.
Conociendo el punto de equilibrio operativo le permite a la organización tomar decisiones importantes en cuanto a sus operaciones cotidianas.

Descripción de la imagen: Eje de coordenadas en donde se muestra el comportamiento de los ingresos y costos totales.

​

​Análisis Gráfico del Punto de Equilibrio

​Costos Fijos

Son aquellos costos que no dependen del volumen de ventas o producción.
Se asignan en función al tiempo (anual, mensual, semanal, diario, por hora, etc).
Ejemplos Típicos:  Publicidad, Capacitaciones, Servicios, Mantenimiento, Salarios Administrativos y Depreciaciones

​Costos Variables

Son aquellos costos que si dependen del volumen de ventas o producción.
Se asignan en función a las unidades vendidas o producidas.
Ejemplos Típicos:  Materia Prima, Mano de Obra Directa, Comisiones sobre Ventas.