PERKEMBANGAN BERKELANJUTAN UNDARIS
Presentation
•
Other
•
University
•
Practice Problem
•
Hard
zakia azzahra
Used 5+ times
FREE Resource
0 Slides • 20 Questions
1
Multiple Choice
Apa definisi dari manajemen perubahan?
Usaha untuk mengelola akibat-akibat perubahan organisasi
Proses merubah seluruh struktur organisasi
Penghapusan teknologi lama
Pengurangan jumlah karyawan
2
Multiple Choice
Apa tujuan utama dari perubahan organisasi?
Meningkatkan keuntungan perusahaan
Meningkatkan kemampuan organisasi
Mengurangi jumlah karyawan
Menghapus departemen yang tidak produktif
3
Multiple Choice
Faktor apa yang menyebabkan perubahan dalam organisasi?
Teknologi
Hanya faktor politik
Faktor internal dan eksternal
faktor ekonomi
4
Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan perubahan rutin dalam organisasi?
Perubahan yang terjadi secara tiba-tiba
Perubahan yang sudah direncanakan sebelumnya
Perubahan karena krisis
Perubahan karena merger
5
Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan pendekatan rasional-empiris dalam manajemen perubahan?
Menggunakan kekuasaan untuk mengimplementasikan perubahan
Perilaku orang dapat diprediksi dan perubahan direncanakan secara rasional
Mengubah budaya organisasi sesuai lingkungan
Melakukan perubahan tanpa rencana
6
Multiple Choice
Pendekatan apa yang menggunakan kekuasaan dan tekanan untuk mengimplementasikan perubahan?
Pendekatan Rasional-Empiris
Pendekatan Normatif-Reedukatif
Pendekatan Kekuasaan-Koersif
Pendekatan Lingkungan-Adaptif
7
Multiple Choice
Langkah pertama dalam perubahan organisasi adalah?
Menerapkan perubahan
Memutuskan perubahan
Evaluasi perubahan
Menilai perlunya perubahan
8
Multiple Choice
Fungsi manajemen perubahan yang melibatkan evaluasi proses perubahan disebut?
Perencanaan
Pengorganisasian
Pelaksanaan
Pengendalian perubahan
9
Multiple Choice
Jenis perubahan yang dilakukan tanpa mengganggu aktivitas operasional perusahaan adalah?
Discontinuous Change
Bumpy Incremental Change
Smooth Incremental Change
Radical Change
10
Multiple Choice
Kelebihan utama dari perubahan berkelanjutan adalah?
Mengurangi resistensi terhadap perubahan
Menurunkan efisiensi operasional
Meningkatkan ketidakpastian
Membuat organisasi menjadi statis
11
Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan perubahan inovatif dalam organisasi?
Perubahan yang terjadi secara tiba-tiba
Perubahan yang terjadi tanpa rencana
Perubahan yang membutuhkan ide/gagasan baru
Perubahan karena penurunan profit
12
Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan pendekatan lingkungan-adaptif?
Menyesuaikan rencana perubahan sesuai dengan lingkungan yang ada
Menggunakan kekuasaan untuk perubahan
Mengubah budaya organisasi
Merubah teknologi yang digunakan
13
Multiple Choice
Pada tahap "Hope/Readjustment" dalam manajemen perubahan, apa yang dilakukan?
Mulai perencanaan perubahan
Reaksi depresi dan kemarahan
Penyesuaian dengan kondisi baru
Evaluasi keberhasilan perubahan
14
Multiple Choice
Jenis perubahan yang terjadi secara bertahap dan terus-menerus, namun tidak selalu mulus disebut?
Discontinuous Change
Smooth Incremental Change
Radical Change
Bumpy Incremental Change
15
Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan discontinuous change?
Perubahan yang dilakukan dengan cara yang drastis dan cepat
Perubahan yang terjadi secara bertahap
Perubahan yang terjadi tanpa hambatan
Perubahan yang terjadi tanpa rencana
16
Multiple Choice
Apa kelemahan dari perubahan berkelanjutan?
Meningkatkan efisiensi operasional
Menimbulkan tingkat ketidakpastian yang tinggi
Meningkatkan inovasi
Meningkatkan kepuasan organisasi
17
Multiple Choice
Apa tujuan dari fungsi perencanaan dalam manajemen perubahan?
Mengurangi jumlah karyawan
Mengubah struktur organisasi
Menentukan tujuan perubahan dan mengidentifikasi potensi risiko
Menambah departemen baru
18
Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan fase "Shock" dalam manajemen perubahan?
Penyesuaian dengan kondisi baru
Evaluasi keberhasilan perubahan
Reaksi keterkejutan akibat perubahan
Penentuan kesiapan individu untuk beradaptasi
19
Multiple Choice
Sistem nilai yang dimiliki organisasi secara keseluruhan serta norma yang mengarahkan perilaku individu/kelompok, disebut?
Tugas
SDM/Personalia
Teknologi
Budaya
20
Multiple Choice
Fungsi Manajemen Perusahaan yg melakukan evaluasi terhadap proses perubahan untuk memastikan bahwa perubahan yang telah dilakukan memberikan hasil yang diinginkan disebut?
PENGENDALIAN PERUBAHAN
PERENCANAAN
PELAKSANAAN
PENGORGANISASIAN
Apa definisi dari manajemen perubahan?
Usaha untuk mengelola akibat-akibat perubahan organisasi
Proses merubah seluruh struktur organisasi
Penghapusan teknologi lama
Pengurangan jumlah karyawan
Show answer
Auto Play
Slide 1 / 20
MULTIPLE CHOICE
Similar Resources on Wayground
19 questions
Tata Surya dan Luar Angkasa
Presentation
•
KG
16 questions
Topik 4: Pemantapan Kesepaduan Nasional Malaysia
Presentation
•
University
15 questions
APA Citation & References
Presentation
•
University
14 questions
特別な日 Anang Fauzy
Presentation
•
University
13 questions
Teks Deskripsi
Presentation
•
University
13 questions
Psikologi Perkembangan
Presentation
•
University
13 questions
Pelayanan Publik Digital
Presentation
•
University
17 questions
Belum Berjudul
Presentation
•
University
Popular Resources on Wayground
10 questions
HCS SCI 03 Summer School Review 4
Quiz
•
3rd Grade
11 questions
HSMS - Standard Response Protocol
Quiz
•
6th - 8th Grade
16 questions
1.1-1.2 Quiz Review
Quiz
•
9th - 12th Grade
12 questions
Exponent Expressions
Quiz
•
6th Grade
20 questions
Adding and Subtracting Integers
Quiz
•
6th - 7th Grade
11 questions
Northeast States
Quiz
•
3rd - 4th Grade
10 questions
Characterization
Quiz
•
3rd - 7th Grade
10 questions
Common Denominators
Quiz
•
5th Grade