Révision assistant manager des Unités marchandes

Presentation

•

Professional Development

•

2nd Grade

•

Practice Problem

•

Medium

Julien POUSSIER

Used 12+ times

FREE Resource

15 Slides • 30 Questions

1er exercice

Il vous sera demander de traiter des "anomalies de livraison" dans un onglet word ou excel prévu à cet effet

Fill in the Blanks

Rien de bien compliqué pour ce premier exercice

2ème exercice

Il vous sera demandé de calculer le besoin sur 1 cadencier de commande

Multiple Choice

Quelle est la formule de calcul du besoin (lorsqu'il y a des réservations) ?

(ventes moyennes période + réservations) - (stock réel + stock minimum)

(stock d'alerte + vente moyenne période) - (stock réel + réservation client )

(ventes moyennes période + réservations) - stock réel

(stock d'alerte - vente moyenne période) +(stock réel + réservation client )

Multiple Select

Qu'est ce que le stock de Sécurité ? (plusieurs réponses)

stock nécessaire pendant le délai normal de livraison

stock nécessaire au calcul du stock d'alerte

stock supplémentaire pour faire face à un retard de livraison ou une hausse inexpliquée des ventes

Tous le stock présent dans la réserve de l'unité marchande

Multiple Choice

Quelle est la formule de calcul du besoin (lorsqu'il y a des réservations) ?

(ventes moyennes période + réservations) - (stock réel + stock minimum)

(stock d'alerte + vente moyenne période) - (stock réel + réservation client )

(ventes moyennes période + réservations) - stock réel

(stock d'alerte - vente moyenne période) +(stock réel + réservation client )

Multiple Select

Qu'est ce que le stock minimum ou stock de présentation ? (plusieurs réponses)

stock nécessaire pendant le délai normal de livraison

stock nécessaire au calcul du stock d'alerte

stock supplémentaire pour faire face à un retard de livraison ou une hausse inexpliquée des ventes

Tous le stock présent sur la surface de vente de l'unité marchande

Multiple Select

Qu'est ce que le stock d'alerte ? (plusieurs réponses)

stock qui alerte de ruptures donc qu'il est nécessaire d'agir vite

stock qui va déclencher la commande

stock supplémentaire pour faire face à un retard de livraison ou une hausse inexpliquée des ventes

stock de sécurité + stock minimum

CADENCIER de COMMANDE

article	confiture bonne cousine	750gr	3,89€
colisage	6	Périodicité de commande :	1 semaine
délai de livraison:	1 semaine	Stock de présentation:	1 colis
stock de sécurité :	1 colis
stock d'alerte	vente moyenne période	besoin	stock théorique
	24		16

Fill in the Blanks

Fill in the Blanks

Difficultés sur cet exercice

Il faudra prendre en compte les données données dans tous les différents documents du dossier mis à votre disposition

3ème exercice

Basé sur la vente et la fidélisation, vous allez devoir analyser des entretiens de fidélisation et dire ce qui n'est pas respecté dans le processus de vente et l'action corrective que vous allez mettre en place ebn face de chaque situation. C'est tout ce que nous avons vu dernièrement.

Fill in the Blanks

Difficultés sur cet exercice

Il faudra ressortir vos connaissances sur la vente et la fidélisation en utilisant les termes justes.

4ème exercice

Indicateurs de performance, Tableaux de bord.
Il faudra calculer des cases jaunes d'indicateurs dans un tableur pré-rempli.

Multiple Choice

Quelle est la formule de calcul du panier moyen ?

nombre de tickets + nombre d'articles vendus / CA

nombre de tickets / CA

CA/nombre d'articles vendus

CA/nombre de tickets

Open Ended

Quelles peuvent-être les solutions pour augmenter le panier moyen ?

Type response here

Multiple Choice

Quelle est la formule de calcul de la productivité ?

CA/heures travaillées

CA/ nombres de tickets

CA X heures travaillées

CA / salaire horaire

Open Ended

Quelles peuvent être les solutions pour augmenter la productivité d'une unité marchande ?

Type response here

Revoir l'organisation, mettre les bonnes heures au bon moment. #manutention #flux client

Planification

Permettre au personnel de se former pour gagner en productivité, moyen également de fidéliser ses collaborateurs

Formation

Accompagner ses collaborateurs pour leur montée en compétence

Accompagnement managérial

Développer la polyvalence des équipes c'est jouer directement sur l'organisation de l'unité marchande et sa productivité. Moyen de fidélisation des collaborateurs également

Privilégier la polyvalence

Multiple Choice

Qu'elle soit connue ou inconnue, la démarque :

c'est de l'argent que l'unité marchande gagne

C'est de l'argent bloqué par l'unité marchande

c'est de l'argent que l'unité marchande perd

C'est de l'argent fructifié par l'unité marchande

Open Ended

Quelles peuvent être les solutions pour agir contre les démarques ?

Type response here

Démarque inconnue à l'internaltionale

Taux de démarque par type de magasin

Les produits les plus volés

La démarque dans la distribution

La démarque dans le commerce en France

Fill in the Blanks

Show answer

Auto Play

Slide 1 / 45

SLIDE

Similar Resources on Wayground

37 questions

money and value unit money

Presentation

•

2nd Grade

40 questions

English Revision

Presentation

•

2nd Grade

41 questions

Aardrijkskunde Pubquiz

Presentation

•

39 questions

U3 TEST REVIEW

Presentation

•

41 questions

Scopriamo la Svezia!

Presentation

•

2nd Grade

41 questions

Máquinas Simples

Presentation

•

2nd Grade

41 questions

Copy of G2_AC11_L3

Presentation

•

2nd Grade

43 questions

Sejarah Ting 2 Johor Riau

Presentation

•

2nd Grade

Popular Resources on Wayground

24 questions

PBIS-HGMS Day 10

Quiz

•

6th - 8th Grade

10 questions

HCS SCI 03 Summer School Review 3

Quiz

•

3rd Grade

11 questions

Home Scope

Quiz

•

7th - 8th Grade

15 questions

HCS SCI 05 Summer School Assessment 3 Review

Quiz

•

5th Grade

35 questions

Lufkin Road Middle School Student Handbook & Policies Assessment

Quiz

•

7th Grade

18 questions

Geo 11.3 Area of Circles and Sectors

Quiz

•

9th - 11th Grade