
Planeación estratégica TEMA 5
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Diana Valles
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1
Tema 5. El entorno y la estrategia
2
La localización...
La localización tiene un gran impacto sobre los riesgos y beneficios globales de la empresa, ya que afecta en gran medida a los costos fijos y a los variables de producción: impuestos, salarios, materia prima, alquileres
3
4
Multiple Choice
Este tipo de localización busca:
MAXIMIZAR LOS INGRESOS Y ESTAR CERCA DEL CLIENTE
Localización industrial
Localización comercial
5
Multiple Choice
Este tipo de localización busca:
MINIMIZAR LOS COSTOS
Localización industrial
Localización comercial
6
Multiple Choice
La primera decisión que se tiene que tomar para elegir la localización más adecuada de un negocio es determinar la población donde se va a ubicar, para lo que es necesario calcular el área de influencia que se quiere cubrir con dicha localización
VERDADERO
FALSO
7
8
Multiple Choice
Estar cerca de los clientes, ejemplo, un restaurante caro debe estar cerca de personas con poder adquisitivo alto
La proximidad a la demanda
Visibilidad del local
El costo del local
Comodidad de acceso
9
Multiple Choice
Son preferibles los locales situados en calles peatonales y centros comerciales.
La proximidad a la demanda
Visibilidad del local
El costo del local
Comodidad de acceso
10
Multiple Choice
Hay que considerar el precio del local y lo que va a costar acondicionarlo
Visibilidad del local
El costo del local
11
Multiple Choice
Que haya calles de acceso, estacionamiento, etc.
La proximidad a la demanda
Comodidad de acceso
12
Impacto del ambiente en la industria El macroambiente incluye todas aquellas variables externas a la industria, pero que invariablemente afectan su estructura.
Impacto del ambiente en la industria
13
Multiple Select
Son ejemplos de variables externas que afcetan la industria
(Selecciona todas las que aplique)
Aspectos socioculturales.
Aspectos políticos y legales.
Economía.
Tecnología.
Tema 5. El entorno y la estrategia
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