LECCIÓN PROCESO ADMINISTRATIVO NI
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Evelyn Tatiana Pinargote Navarrete
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1
Multiple Choice
1. Dentro de las etapas del proceso administrativo se encuentra el control, el cual se refiere a:
Medición y corrección del desempeño individual y organizacional de cara a los planes
Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional
Selección de misión y Objetivos
Asignación de recursos y distribución de tareas
2
Multiple Choice
1. La eficacia es el cumplimiento de objetivos, y la eficiencia es
Un sinónimo, es decir, Son lo mismo.
el logro de las metas con la menor cantidad de recursos
el cumplimiento de la misión y visión de la empresa
La relación entre los recursos y la producción total
3
Multiple Choice
1. Las habilidades de un administrador según Robert Katz son:
Técnicas, didácticas y humanas
Conceptuales y científicas
Técnicas, conceptuales y humanas
Planificación, organización, dirección y control
4
Multiple Choice
el logro de metas con la menor cantidad de recursos se refiere a:
eficacia
Productividad
Eficiencia
Valores
5
Multiple Choice
La capacidad de motivar al personal es una habilidad:
Técnica
Conceptual
Humana
No se considera una habilidda
6
Multiple Choice
Planificación estratégica:
Están diseñados a mediano plazo por cada área funcional, por ejemplo, administración, contaduría, el área pedagógica
Son a largo plazo. Están diseñados por el área directiva ya que planifican a nivel macro de la institución.
También llamados programas, se llevan a cabo por los administradores de primera línea.
Son actividades específicas, que se desarrollan en el día a día para lograr una ventaja competitiva
7
Multiple Choice
A la administración la hemos definido en términos generales como el proceso que consiste en:
Planear, elaborar, dirigir y controlar
Elaborar, poner en práctica, dirigir y tomar decisiones
Planear, organizar, dirigir y controlar
Planear, integrar, dirigir e interactuar
8
Multiple Choice
Es una etapa del proceso administrativo que incluye la definición de metas, establecimiento de la estrategia y desarrollo de planes para coordinar las actividades. Además responde a la pregunta: ¿Qué se va a hacer?
Dirección
Control
Planificación
Organizacion
9
Multiple Choice
Permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las metas propuestas en una organización. Para ello, debe responder a cuestiones como: ¿Qué se desea lograr?, ¿Hacia dónde nos dirigimos?, ¿Dónde queremos estar en un futuro?
Misión
Visión
Valores
Estrategia
10
Multiple Choice
Es aquella característica que hace diferente a una empresa del resto:
Valores
Comunicación efectiva
Ventaja competitiva
Eficacia
1. Dentro de las etapas del proceso administrativo se encuentra el control, el cual se refiere a:
Medición y corrección del desempeño individual y organizacional de cara a los planes
Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional
Selección de misión y Objetivos
Asignación de recursos y distribución de tareas
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