UPM_Unisan_Presentation_2024_meeting 3x

Founders: Robert Kaplan & Norton
Kelebihan: BSC menjadi salah satu alat ukur terbaik untuk menganalisa kinerja bisnis perusahaan-perusahaan besar dunia.

​​Deskripsi

Seluruh elemen kinerja bisnis yang terbagi dalam 4 kategori aspek untuk melakukan proyeksi, menetapkan next goals, dan memprediksi outcome.

​​Apa yang diukur?

​Relevansi

Pada awalnya BSC adalah hanya digunakan untuk memperbaiki sistem pengukuran keuangan, kemudian meluas dan digunakan untuk mengukur empat presfektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Prinsip balanced scorecard
(BSC) harus ada keseimbangan antara perspektif keuangan dan perspektif non keuangan.

Ya, perspektif keuangan tidak bisa bekerja tanpa adanya perspektif non-keuangan.

Siklus BSC

Balanced Scorecard menggunakan berbagai indikator kinerja yang terkait dengan setiap perspektif. Dengan demikian, tidak hanya hasil keuangan yang diperhatikan, tetapi juga faktor-faktor lain yang memengaruhi kinerja jangka panjang organisasi.

​Pengukuran holistik

Dengan menggunakan empat perspektif utama, Balanced Scorecard memastikan bahwa organisasi tidak hanya berfokus pada aspek keuangan semata, tetapi juga memperhatikan aspek pelanggan, proses internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Hal ini membantu organisasi mendapatkan gambaran yang lebih lengkap tentang kinerjanya.

Perspektif seimbang

Balanced Scorecard membantu organisasi dalam mengidentifikasi dan menetapkan tujuan jangka panjang yang ingin dicapai. Hal ini memungkinkan organisasi untuk memiliki visi yang jelas dan merencanakan tindakan yang tepat untuk mencapai tujuan tersebut.

Penekanan pada tujuan jangka panjang

Created by: Nedwin LH
Practitioner lecturer at Unisan_2024