KENPA KITA ULANGI TENTANG MATERI INI ?

• Karena ada beberapa siswa yang masih kurang paham berdasarkan hasil SAS pada semester 1

• Dalam wirausaha, kita harus tahu status usaha kita dan pesaing kita

• Harus bisa kreatif, inovatif, dan melihat peluang sebaik mungkin

"Pendidikan adalah seni mengajar seseorang untuk berpikir sendiri

PENGERTIAN

Analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) adalah kerangka kerja yang digunakan untuk mengevaluasi posisi kompetitif perusahaan / diri sendiri, sekolah, organisasi, usaha dsb untuk mengembangkan perencanaan strategis. 

Kekuatan menggambarkan keunggulan suatu organisasi dan apa yang membedakannya dari kompetitor, seperti brand yang kuat, pelanggan loyal, neraca kuat, teknologi terbaru, dan sebagainya. 

Kekuatan (Strengths)

Kelemahan dapat menghambat optimalisasi kinerja suatu organisasi. Ini merupakan unsur penting yang menunjukkan apa saja komponen bisnis yang perlu ditingkatkan agar tetap kompetitif. Misalnya, lemahnya branding, turnover yang tinggi, tingkat utang yang tinggi, dan kekurangan modal. 

Kelemahan (Weakness)

Peluang mengacu pada faktor eksternal yang menguntungkan dan dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Misalnya, jika negara memotong tarif pajak, maka produsen mobil dapat mengekspor mobilnya ke pasar baru, sehingga penjualan dan pangsa pasar meningkat.

​​Peluang (Opportunities)

Ancaman mengacu pada faktor-faktor yang berpotensi merugikan organisasi. Misalnya, kekeringan merupakan ancaman bagi perusahaan penghasil beras karena dapat merusak dan mengurangi hasil panen. Ancaman lainnya termasuk kenaikan biaya bahan, meningkatnya persaingan, dan lainnya. 

​​Ancaman (Threats)

FAKTOR ANALISIS SWOT

FAKTOR INTERNAL

Faktor yang meliputi Opportunities dan Threats.

FAKTOR EKSTERNAL

Faktor meliputi Strength dan Weakness.

STRATEGI ANALISIS SWOT

Strategi SO (Strength – Opportunities)

Strategi SO dibuat sesuai dengan jalan pikiran setiap perusahaan, yaitu memanfaatkan semua kekuatan yang dimiliki agar dapat merebut dan memanfaatkan peluang yang sebesar-besarnya.

STRATEGI ANALISIS SWOT

Strategi ST (Strength – Threats)

Strategi ST dibuat sesuai dengan kekuatan-kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan dalam mengantisipasi sejumlah ancaman yang ada.

STRATEGI ANALISIS SWOT

Strategi WO (Weakness – Opportunities)

Strategi WO diterapkan sesuai dengan pemanfaatan peluang yang ada dan caranya meminimalkan kelemahan yang dimiliki perusahaan.

STRATEGI ANALISIS SWOT

Strategi WT (Weakness – Threats)

Strategi WT didasarkan atas kegiatan yang sifatnya defensif dengan berusaha meminimalkan kelemahan-kelemahan perusahaan dan juga menghindari ancaman-ancaman yang ada.