
PRIMERO TÉCNICO - PUNTO DE EQUILIBRIO
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Business
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1st Grade
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Practice Problem
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Easy
Frank Toro
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1 Slide • 5 Questions
1
Peter Drucker
"La planificación a largo plazo
no es pensar en decisiones futuras,
sino en el futuro de las decisiones
presentes”
2
Multiple Choice
La fábrica de confección de ropa para bebé "Estefanía" produjo en noviembre del año pasado 2000 prendas para lo cual ocupó 400 metros cuadrados de tela; en diciembre la producción subió a 3000 prendas y la cantidad de tela utilizada subió a 600 metros cuadrados, es decir los costos variaron. ¿Qué tipo de costos asumió "Estafanía"?
3
Multiple Choice
Diana tiene un emprendimiento de yogur, su planta de producción se encuentra en Huayquichuma; pero, para poder hacer llegar el producto a sus clientes en Huertas tuvo que abrir un local comercial, por lo tanto Diana ha incurrido en gastos...
administrativos
de ventas
variables
de publicidad
4
Multiple Choice
Lucas tiene una planta de beneficio que al mes procesa 200 toneladas de mineral de oro, cuenta con 10 trabajadores permanentes a quienes paga individualmente un sueldo de $900 al mes, es decir, paga un total de $9.000 a todos sus trabajadores; en consecuencia, Lucas ha incurrido en un costo...
Fijo
Variable
Administrativo
5
Multiple Choice
¿A qué serefiere el siguiente concepto?
Es el número de unidades que se deben vender para que los ingresos de un emprendimiento igualen a los costos y gastos. Es decir, que en el nivel de ventas no haya pérdidas ni utilidades.
Punto de equilibrio unitario
Punto de inflexión
Punto crítico
6
Multiple Choice
Diana tiene un emprendimiento de barras de chocolate orgánico, al mes produce 5.000 barras, los costos fijos totales ascienden a la suma de $24.000, sus costos variables totales suman $6.000, el precio de venta unitario es de $1,50. ¿Cuántas barras de chocolate debe vender Diana para alcanzar el punto de equilibrio unitario y no obtener ni perdidas ni ganancias?
$8000
24.000
80.000
70.000
12.000
Peter Drucker
"La planificación a largo plazo
no es pensar en decisiones futuras,
sino en el futuro de las decisiones
presentes”
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