
Module 1 : Gérer les stocks
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1
Mission 1 : Gérer les stocks
2
Stock compté en rayon = nombre d'articles en rayon.
Stock compté en réserve = nombre d'articles en réserve.
Stock total = stock compté en rayon + stock compté en réserve.
Stock compté pour un produit
3
Stock initial : C'est le stock d'un article avant un mouvement. En général en début de journée, à l'ouverture du point de vente.
Stock final : C'est le stock d'un article après un mouvement. En général en fin de journée, à la fermeture du point de vente.
Une entrée en stock est une livraison,
Une sortie de stock est en général une vente.
Les mouvements de stock
4
Lorsque le stock = 0, on dit qu'il y a une rupture de stock. Cela entraine plusieurs conséquences :
La rupture de stock : pas assez de stock
Pas de vente pour les produits concernés,
Clients mécontents et donc mauvaise image de l'enseigne.
5
Lorsqu'il y a trop de produits en stock, on parle de surstockage. Cela entraine plusieurs conséquences :
Le surstockage : trop de stock
Risque de dépassement des DLC pour les produits alimentaires,
Risque de voir les produits se démoder ou être dépassés technologiquement,
Risque de manquer de place en rayon et en réserve.
6
Le stock maxi définit le nombre maximal de produits en stock pour éviter le surstockage.
Il se calcule de la manière suivante :
Le stock maxi
Capacité de stockage du rayon
+
Capacité de stockage en réserve
7
Le stock mini (ou d'alerte) fixe le nombre de produits restant en stock indiquant qu'il faut passer une nouvelle commande. Il se calcule de la manière suivante :
Le stock mini ou stock d'alerte
Délai de livraison du fournisseur
x
Vente moyenne par jour
8
Le délai de livraison du fournisseur
La moyenne des ventes par jour du produit "X"
C'est le nombre de produits "X" vendus en moyenne pour une journée d'ouverture du point de vente.
Il s'agit du nombre de jours écoulés entre la commande et la livraison du produit "X"
Mission 1 : Gérer les stocks
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