ARH-S1-AdmonCapital Humano

ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL

HUMANO

• Suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja competitiva a la organización

CAPITAL INTELECTUAL:

• Factor económico primario que consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el transcurso de su vida y abarca estudios formales e informales.

CAPITAL HUMANO:

• Relación que existe entre los productos que genera la organización y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.

PRODUCTIVIDAD:

ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL

HUMANO

• Expresar las intenciones de

la cúpula administrativa y
tener en cuenta los desafíos
de la organización, del
departamento que
administra el talento y de
las personas que participan
en el proceso.

OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACÍON
DEL CAPITAL
HUMANO:

• Contribuir al éxito de la

corporación, por medio de
su incidencia en la
estrategia corporativa.

OBJETIVOS
CORPORATIVOS:

• Mantener la contribución

del departamento del
capital humano en un nivel
apropiado a las necesidades
de la organización.

OBJETIVOS
FUNCIONALES:

PLANEACIÓN

DEL

CAPITAL

HUMANO

:

Es llevar a cabo diversas acciones para

determinar las futuras necesidades de

capital humano mediante una actividad.

ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL

HUMANO

• Ser el responsable a nivel
ético y social, de los
desafíos que presenta la
sociedad en general y
reducir las tensiones o
demandas negativas que
puede ejercer en la
organización.

OBJETIVOS
SOCIALES:

• Facilitar el logro de las

aspiraciones y metas
personales legítimas de
quienes componen la
empresa.

OBJETIVOS
PERSONALES:

ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL

HUMANO

• Es escoger a las

personas que cubran
los requisitos que se
han determinado en la
planeación de los
recursos.

SELECCIÓN DEL

TALENTO:

• Son actividades

necesarias para que los
nuevos empleados se
ajusten a los requisitos
y competencias de la
organización.

ORIENTACIÓN Y
CAPACITACION:

• Permite estimar la

forma en que cada
persona cumple con
todas sus
responsabilidades e
indica si las actividades
de capital humano se
han llevado a cabo de
manera adecuada.

EVALUACIÓN:

AUTORIDAD

CORPORATIVA:

Es la facultad de asesorar, no de dirigir a otros administradores

AUTORIDAD

LINEAL:

Es la facultad de dirigir las actividades de los

departamentos que manufacturan o distribuyen los productos o servicios de una organización

RESPONSABILIDAD

DUAL:

Se genera cuando existen en línea paralela autoridad

corporativa y autoridad lineal.

ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL|

HUMANO

ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL

HUMANO

• Consta de dos o más partes, que interactúan entre sí, pero que poseen cada una límites claros y precisos

SISTEMA:

• Describe la actividad de la administración de capital humano en términos de requerir insumos, transformarlos y convertirlos en productos.

MODELO DE SISTEMA:

• Es el que puede ser afectado por el ambiente o entorno en que opera

SISTEMA ABIERTO:

ENFOQUE
ESTRATÉGICO

Debe contribuir al éxito estratégico de la organización. Si
los gerentes no contribuyen al alcance de sus objetivos,
los recursos no se han empleado de manera eficiente.

ENFOQUE

DEL

CAPITAL
HUMANO:

Deben administrar la laboral de individuos concretos. Teniendo una cuidadosa atención a estas para que la organización crezca

ENFOQUE
ADMINISTRATIVO

Existe para asesorar y apoyar con sus conocimientos y acciones la labor de los otros administradores.

ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL

HUMANO

ENFOQUE

DE

SISTEMAS:

Las actividades se deben evaluar con relación a la

contribución que aportan a la productividad general de

la organización.

ENFOQUE

PROACTIVO:

Pueden incrementar su contribución a los empleados y

a la organización anticipándose a los desafíos que deben enfrentar.

MIGRACIÓN
INTERNA:

Se lleva a cabo cuando una persona decide establecerse en un lugar distinto al de su nacimiento, pero dentro de SU PROPIO PAIS

ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL

HUMANO

su propio país.