Teoría de la Equidad de Adams

​En dada situación que los individuos dentro de una empresa perciban que son tratadas injustamente, surge tensión dentro del clima laboral y aparece desmotivación en el personal de la organización.

​Al compararse con otros, las personas desean ser tratadas de manera justa por sus aportes a la empresa. Las creencias con relación a lo justo e injusto afecta la motivación, actitudes y por tanto, conductas dentro el trabajo.

Percibimos lo que obtenemos del puesto (salidas) como consecuencia de nuestras contribuciones a la empresa (insumos).​

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Posteriormente, realizamos la comparación de nuestra relación salidas-insumos con la relación salida-insumos de otras personas (referentes) en una situación similar.​

​Modelo de Equidad

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​Cuando la comparación describe inequidad en donde el balance es perjudicial o menor en el individuo, lo llamamos equidad negativa.

​​Equidad Negativa

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​Si como resultado de nuestra comparación percibimos que nuestra relación salidas/insumos es igual a los referentes, entendemos que nuestra situación es justa.

​​Equidad

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​Cuando la comparación describe inequidad en donde el balance es favorable o mayor en el individuo, lo llamamos equidad positiva.

​​Equidad Postiva

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