Inovação tecnológica

Histórico​

Inovação tecnológica - histórico

​Termo incluído no Manual de Oslo: Primeira e segunda edições​

Manual de Oslo

•Publicação conjunta da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) e do Eurostat (Gabinete de Estatísticas da União Europeia).

•Objetivo – estabelecer diretrizes internacionais para coleta e interpretação de dados sobre inovação.

Inovação tecnológica - histórico

​Conceito ampliado na terceira edição (2005)​

•Motivo – inovações de ordem não tecnológica especialmente no setor de serviços (fig. 1);

•Incluiu também – inovações de negócio:

•Inovações de marketing e

•Inovações organizacionais.

Inovação não tecnológica

​Inovação de Marketing

•É a “implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços” (p.78).

Inovação não tecnológica

​Inovação de Marketing

•Objetivo – aumentar as vendas.

•Como? Abrindo novos mercados ou reposicionando o produto de uma empresa no mercado;

•Para que? Atender melhor às necessidades dos consumidores.

Inovação não tecnológica

​Inovação organizacional

•Também conhecida como inovação de gestão;

​•É a “implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas” (p.78).

Inovação não tecnológica

​Inovação organizacional

•Objetivo – reduzir custos e ter acesso a ativos não transacionáveis (acesso a conhecimento externo não codificado, p.ex.).

•Como? Redução de custos administrativos ou de transações, aumento da satisfação no local de trabalho (produtividade) ou redução dos custos de suprimento;

•Para que? Melhorar o desempenho da empresa.

Classificação segundo o grau de impacto provocado.

​Inovação incremental

•É a que “introduz aperfeiçoamentos graduais num produto, serviço, processo ou prática de gestão já existente” (p. 78).

Classificação segundo o grau de impacto provocado.

​Inovação incremental

•Melhoria contínua – sucessão de inovações incrementais ao longo do tempo.

•Aquelas baseadas no lado esquerdo do cérebro de quem as idealiza e implementa.

•Obs.: o Manual de Oslo considera como inovação apenas a melhoria significativa de um processo, produto, serviço ou prática de gestão preexistente, excluindo assim as melhorias de pouco impacto.

Classificação segundo o grau de impacto provocado.

​Inovação radical

•É a que “introduz produtos, serviços, processos ou práticas de gestão inteiramente novos” (p. 79).

Classificação segundo o grau de impacto provocado.

​Inovação radical

•Podem resultar em novos setores ou mercados;

•Aquelas baseadas no lado direito do cérebro de quem as idealiza e implementa.

Inovação fechada (close innovation)

Limítes da empresa:

•Recursos financeiros, materiais e humanos controlados por ela;

Inovação fechada (close innovation)

Limítes da empresa:

Alguns fatores concorrentes para a produção de uma inovação:

•Profissionais mais bem preparados ou mais competentes que os da concorrência;

•Cuidados em todas as fases do produto: concepção até a comercialização;

Garantia de pioneirismo – primeira a colocar no mercado e garantir essa vantagem via propriedade intelectual.