Pensamiento Estratégico

Estrategia Militar

​Exitosas

• Operación Jaque

• Caballo de troya​

​​Estrategia Futbolística

​El arte de la Guerra Sun Tzu

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Directivos se hacen preguntas​ acerca a de las temporadas, tienen los jugadores necesarios? , hay que comprar más jugadores o otro tipo de jugadores?​

​¿ Conoce la estrategia de la empresa donde trabaja?

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¿ Conoce la estrategia de la Universidad donde estudia?

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¿ Cuál es su estrategia para graduarse como profesional en Lenguas Modernas?​

Para alcanzar los objetivos

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Analogía: Waze y Gmaps​

​¿Para qué sirve una estrategia?

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Se toman decisiones sin pensar y parecieran buenas, pero generalmente llevan a consecuencias negativas

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​¿Qué pasa cuando no hay estrategias?

El Contexto

• Entender donde esta la empresa

• Análisis Interno

Que esta bien

Que se puede mejorar

Cual es mi mejor producto

Que le gusta a mis clientes​

​¿Por qué las personas están dispuestas a pagar por ellos?

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Valor de los productos y servicios

Análisis de Datos para generar información valiosa.

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​Valor de los productos y servicios

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Stakeholders

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Partes interesadas

Estrategia| Stakeholders

Crear una estrategia

​Socios

Competencia

​Gobierno

​Organizaciones Relevantes

​Clientes

​Cualquier decisión que se tome, los afecta a todos.

• Entregaba DVD por correo, a través de sus acuerdos comerciales. Sub-arrendaba.

• Por su cambio de estrategia ( entrega de DVD a streaming), los socios de antes, ahora se vuelven competencia.

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Las partes interesadas

Caso Netflix

Caso NIKE

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Objetivos de Negocio: Volumen de ventas, Rentabilidad, Etc.

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Misión: Ofrecer inspiración e innovación a todos ​los atletas del mundo, si tienes un cuerpo eres un atleta.

Caso NIKE

Imagine que es un alto ejecutivo de NIKE y uno de los deportistas patrocinados ha bajado muchísimo su rendimiento tanto por asuntos deportivos como por asuntos externos al deporte, una de sus clausulas indica que si no gana ciertos torneos al año o alcanza ciertos objetivos, puede perder el patrocinio de manera unilateral. ¿ Que haria usted?

Caso NIKE

Nike y Colin Kaepernick

Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=l_zrjBYiRJE

Subject | Subject

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Ejemplo Plan Estratégico

¿Que sucede de Basketball en la región?

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¿Cuántos Stakeholders?​

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Ejemplo Planeación Estratégica

​Analizar el contexto

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Ejemplo Planeación

Ejemplo de planeación estratégica

Ejemplo Planeación estratégica​

Ejemplo Planeación estratégica​