PKK (Tahapan Produksi Massal

Modal

Output produk

Penjualan

Jumlah produksi 

Algifari

Hendry Faizal Noor

Ina Primiana

E.B Taylor

Keberhasilan usaha dapat dilihat dari efisiensi proses produksi yang dikelompokkan berdasarkan efisiensi secara teknis dan efisiensi secara ekonomis

Keberhasilan dari bisnis mencapai tujuannya, suatu bisnis dikatakan berhasil bila mendapatkan laba, karena laba adalah tujuan dari seseorang melakukan bisnis

Permodalan sudah terpenuhi, penyaluran yang produktif dan tercapainya tujuan organisasi

Keberhasilan usaha produksi secara Teknik dan efisensi secara ekonomis

Menghasilkan laba

Untuk mendapatkan keuntungan

Pengelola usaha

Produksi

Keunggulan persaingan

Kualitas barang/jasa

Inovasi yang berproses

Sangat bersemangat dalam melihat/ mencari peluang-peluang baru

Mengejar peluang dengan disiplin yang ketat

Peluang pasar yang baik

Mengejar peluang yang sangat baik dan menghindari mengejar peluang yang melelahkan diri dan organisasi

Fokus pada pelaksanaan

Keunggulan persaingan

Kemampuan menyesuaikan diri

Produktivitas

Kepuasan kerja

Produktivitas tenaga kerja

Proses produksi massal

Peramalan dalam produksi massal

Efisiensi tenaga kerja

Indikator kemampuan melihat potensi daerah, kemampuan melihat potensi diri, dan kemampuan melihat potensi organisasi

Indikator jumlah tenaga kerja, pemanfaatan tenaga kerja, dan pemanfaatan waktu tenaga kerja

Indikator koordinasi pekerjaan, komunikasi antar bagian, dan tanggung jawab pekerjaan

a.   Indikator hubungan kerja dengan pimpinan, hubungan kerja antar bagian, hubungn kerja dengan rekan sekerja

Dimensi sikap kerja

Dimensi hubungan atar lingkungan kerja

Dimensi tingkat ketrampilan

Dimensi efiseinsi tenaga kerja

Sikap kerja

Manejemen produksi

Kepuasan Kerja

Efisiensi tenaga kerja

Produktivitas

Peluang usaha

Menejemen produk

Kapasitas

Kapasitas desain

Kapasitas efektif

Kapasitas pemenfaatan

Kapasitas produksi

Kapasitas yang bisa diperoleh oleh suatu desain produk jika desain produk tersebut dialokasikan kepada sumber daya yang cocok

Kapasitas yang diperoleh jika menghiting efektivitas desain dan sumber daya yang diperoleh

Kapasitas yang dapat diperoleh jika dihitung dari efektivitas desain dan sumber daya yang diperoleh

Kapasitas yang diperoleh jika menghitung suatu produk desain produk tersebut dialokasikan kepada sumber daya yang cocok

Perluasan daerah pemasaran

Perbaikan sarana fisik

Jumlah pelanggan

Modal dan pendapatan

Modal

Keuntungan

Tenaga kerja

Pendapatan

Laba

Jumlah pelanggan

Perluasan usaha

Perluasan daerah pemasaran

Melebihi permintaan

Melibihi kapasitas

Permintaan musiman

Lead time

Kapasitas yang dapat diperoleh jika dihitung dari efektivitas desain dan sumber daya yang diperoleh

Indikator koordinasi pekerjaan, komunikasi antar bagian, dan tanggung jawab pekerjaan

Perusahaan dapat membatasi permintaan dengan menaikkan harga, membuat penjadwalan dengan lead time yang panjang dan mengurangi bisnis dengan keuntungan marginal. Solusi jangka panjang yaitu meningkatkan kapasitas agar tidak mengurangi keuntungan

Melakukan pembatasan kepada pembeli produk

Kapasitas melebihi permintaan

Penyesuaian pada permintaan musiman

Kapasitas dan permintaan seimbang

Permintaan melebihi kapasitas