

Базовые управленческие компетенции
Presentation
•
Social Studies
•
KG - 5th Grade
•
Medium
Леся Крюкова
Used 11+ times
FREE Resource
1 Slide • 16 Questions
1
15 вопросов с выбором ответа
30 секунд на каждый вопрос
победит сильнейший :)
Мини-квиз по программе:
Развитие управленческих компетенций
2
Multiple Choice
Вопрос 1: В команде, в отличии от рабочей группы:
вся коммуникация через руководителя
люди могут быть не знакомы
открытая коммуникация между всеми участниками
3
Multiple Choice
Вопрос 2: С какого компонента начинается команда, согласно автору книги "Пять пороков команды"?
Доверие
Нацеленность на достижение общей цели
С общего похода в бар
4
Multiple Choice
Вопрос 3: Люди этого типа личности стремятся поддерживать сложившийся порядок, для них особенно важны безопасность и комфорт в коллективе
D
I
S
5
Multiple Choice
Вопрос 4: Наиболее прямолинейные, критичные и рискованные люди чаще относятся к типу личности
S
D
C
6
Multiple Choice
Вопрос 5: Люди этого типа личности, как правило, тщательно готовятся ко встрече, очень систематичны и чрезвычайно логичны
C
D
I
7
Multiple Choice
Вопрос 6: С помощью какого вопроса можно проверить критерий достижимости цели?
Как понять, что результат достигнут?
Что конкретно необходимо сделать?
Какие есть ресурсы для достижения результата?
8
Multiple Choice
Вопрос 7: Что НЕ является принципом обратной связи (ОС)?
ОС направлена на поведение, а не на личность
ОС - это продуманный монолог в сторону сотрудника с обозначением сильных и слабых сторон
ОС предоставляется своевременно
9
Multiple Choice
Вопрос 8: Согласно модели обратной связи COIN, на первом этапе (connection) необходимо:
рассказать о своих наблюдениях, о том, что вы увидели в работе сотрудника
обсудить с сотрудником дальнейшие шаги
ввести сотрудника в контекст обратной связи
обратить внимание, какое влияние на бизнес оказывают действия сотрудника
10
Multiple Choice
Вопрос 9: Согласно модели обратной связи COIN, в завершении разговора необходимо:
рассказать о своих наблюдениях, о том, что вы увидели в работе сотрудника
обсудить с сотрудником дальнейшие шаги
ввести сотрудника в контекст обратной связи
обратить внимание, какое влияние на бизнес оказывают действия сотрудника
11
Multiple Choice
Вопрос 10: Отметьте пример вопроса, с помощью которого можно перевести сотрудника из позиции ЖЕРТВЫ в позицию АВТОРА?
Как думаешь, кто в этом виноват?
Как считаешь, что ты можешь сделать в этой ситуации?
Почему так вышло?
12
Multiple Choice
Вопрос 11: Согласно двухфакторной теории мотивации Фредерика Герцберга, к мотивационным факторам относятся:
условия работы
отношения с руководителем
профессиональный и карьерный рост
13
Multiple Choice
Вопрос 12: Согласно теории 5 мотивов трудовой деятельности по Герчикову, обеспечение рабочего места всем необходимым техническим оборудованием, канцелярией, уютным помещением, простор собственного выбора - являются стимулами для того сотрудника, чей основной мотив:
денежное вознаграждение
социальное одобрение
Процесс
Достижения
Идея
14
Multiple Choice
Вопрос 13: Согласно теории 5 мотивов трудовой деятельности по Герчикову, привлечение к разработке стратегии развития проекта, делегирование управленческих полномочий, отдельное рабочее место, приглашение на обед с руководством - являются стимулами для того сотрудника, чей основной мотив:
денежное вознаграждение
социальное одобрение
Процесс
Достижения
Идея
15
Multiple Choice
Вопрос 14: Когда сотрудников мотивирует "достижение успеха", следует обратить внимание на то, что:
они могут не замечать возможных проблем
они не понимают, зачем что-то менять
им трудно начать действовать
16
Multiple Choice
Вопрос 15: С помощью какого вопроса можно выявить, что мотивирует сотрудника?
Почему ты сегодня такой грустный?
Сколько ты уже работаешь в этой сфере?
После чего ты испытываешь особое желание работать?
17
Poll
Как ты оценишь свои остаточные знания после этой программы?
Всё забыл(а), ничего не запомнил(а) )))
В целом, многое понял(а) и что-то даже уже взял(а) в работу! ))
Постарался(ась) взять максимум пользы из этой программы, активно использую в работе!!! )
15 вопросов с выбором ответа
30 секунд на каждый вопрос
победит сильнейший :)
Мини-квиз по программе:
Развитие управленческих компетенций
Show answer
Auto Play
Slide 1 / 17
SLIDE
Similar Resources on Wayground
12 questions
Инструментальный подход в договорном праве
Presentation
•
1st Grade
12 questions
1.4 Публикация информации в социальных сетях
Presentation
•
7th Grade
15 questions
Звездное небо.
Presentation
•
11th Grade
13 questions
Механическое движение. Относительность покоя и движения.
Presentation
•
7th Grade
16 questions
Межличностные отношения 6кл
Presentation
•
6th Grade
11 questions
Ботаникалык тесттер. Стебель
Presentation
•
1st Grade
11 questions
День Соборності
Presentation
•
6th - 11th Grade
11 questions
Г-логика
Presentation
•
6th - 8th Grade
Popular Resources on Wayground
24 questions
PBIS-HGMS Day 10
Quiz
•
6th - 8th Grade
10 questions
HCS SCI 03 Summer School Review 3
Quiz
•
3rd Grade
11 questions
Home Scope
Quiz
•
7th - 8th Grade
15 questions
HCS SCI 05 Summer School Assessment 3 Review
Quiz
•
5th Grade
35 questions
Lufkin Road Middle School Student Handbook & Policies Assessment
Quiz
•
7th Grade
18 questions
Geo 11.3 Area of Circles and Sectors
Quiz
•
9th - 11th Grade