
Model Keputusan pada Kondisi Risiko
Presentation
•
Professional Development
•
University
•
Hard
Andrie UIM
FREE Resource
14 Slides • 0 Questions
1
Model Keputusan pada Kondisi Risiko
Andrie, ST., M.Eng.
2
Handouts
Pendahuluan
Model Keputusan dan Kondisi Risiko
Some text here about the topic of discussion
3
Pendahuluan
Beberapa model keputusan yang sederhana dan dapat digunakan pada kondisi yang melibatkan risiko yang disertai dengan beberapa kemungkinan dan ketidakpastian
Formulasi masalah dalam proses pengambilan keputusan dapat lebih mudah dalam bentuk tabel pay-off matrix
Dalam pembuatan pay-off matrix harus dipahami perbedaan antara alternatif dan kondisi
Some text here about the topic of discussion
4
Acuan yang paling mudah yaitu, keadan disebut alternatif jika kondisinya dapat dikendalikan (controlable) oleh pengambil keputusan
Sedangkan jika sebaliknya tidak dapat dikendalikan (uncontrolable) maka disebut dengan kondisi
Subject | Subject
Some text here about the topic of discussion
5
Model Keputusan dan Kondisi Risiko
Dalam menyelesaikan persoalan dalam pengambilan keputusan maka dilakukan tindakan awal sebagai berikut :
Identifikasi tindakan yang tersedia
Pendugaan probabiltas
membuat matriks pay-off
Some text here about the topic of discussion
6
Expected Value (EV)
Metoda ini mendasarkan perhitungannya atas hasil perkalian antara nilai probabilitas terhadap nilai pada setiap sel perpotongan antara alterantif dan kondisi pada tabel pay-off. Sebagai contoh perhatikan matriks berikut :
Subject | Subject
Some text here about the topic of discussion
7
Subject | Subject
Some text here about the topic of discussion
Secara sederhana alternatif tersebut di atas dapat dihitung dengan nilai harapan (Expected Value) sebagai berikut :
E(A) = - 1.000.000 (0,5) + 1.060.000 (0,5) = 30.000
E(B) = 20.000 (0,5) + 30.000 (0,5) = 25.000
Dari hasil diperoleh, secara logika akan dipilih alternatif A karena memberikan hasil yang lebih besar dari alternatif B.
Namun dalam keadaan nyata keputusan tersebut terasa tidak realistik karena investasiyang terlibat pada A sangat besar dibanding B.
Untuk itu perlu pertimbangan lain seperti : suku bunga, risiko, dan sebagainya.
8
EOL (Expected Opportunity Loss)
Prinsip yang digunakan dalam metoda EOL yaitu meminimumkan kerugian karena adanya pemilihan alternatif tertentu
Dengan demikian dari matriks pay-off awal yang berisi keuntungan yang dialami harus dilakukan transformasi ke matriks kerugian (Opportunity Loss Matrix)
Subject | Subject
Some text here about the topic of discussion
9
EOL (Expected Opportunity Loss)
Hal yang perlu dipertimbangkan dalam penyusunan matriks kerugian adalah dalam penyusunan pay-off dilakukan dengan mengidentifikasi tindakan terbaik untuk tiap kondisi/peristiwa.
Sebagai contoh perhatikan contoh pay-off matrix berikut :
Subject | Subject
Some text here about the topic of discussion
10
EOL (Expected Opportunity Loss)
Jika matriks ini dirubah ke OLM. maka pada setiap kondisi dipilih alternatif terbaik kemudian dicari selisih antara alternatif terbaik dan alternatif yang akan dihitung. Dengan demikian hasil OLM menjadi :
Subject | Subject
Some text here about the topic of discussion
11
EOL (Expected Opportunity Loss)
EOL-A = 0,4 (50.000) + 0,6 (70.000) = 62.000
EOL-B = 0,4 (85.000) + 0,6 (0) = 34.000
EOL-C = 0,4 (0) + 0,6 (50.000) = 30.000
Dengan demikian disimpulkan bahwa alternatif yang dipilih adalah C, karena meminimumkan kerugian. Perhatikan pada OLM pada setiap kolom selalu terdapat nilai nol yang mencerminkan alternatif terbaik seandainya pada kondisi tertentu terjadi.
Subject | Subject
Some text here about the topic of discussion
12
EVPI (Expected Value of Perfect Information
Merupakan selisih antara informasi yang sempurna dengan resiko yang mungkin terjadi pada suatu kondisi. SecEara cepat sebenarnya nilai EVPI selalu sama dengan nilai EOL paling optimal.
Pada perhitungan di atas diperoleh nilai EOL optimal sebesar 30.000, maka hal tersebut dapat pula dihitung sebagai berikut :
EV (Sempurna) = 0,4 (100.000) + 0,6 (60.000) = 76.000
EV (alternatif C) = 0,4 (100.000) + 0,6 (10.000) = 46.000
EVPI = 76.000 - 46.000 = 30.000
Subject | Subject
Some text here about the topic of discussion
13
EVPI (Expected Value of Perfect Information
Jika dimisalkan untuk memperoleh tambahan informasi seseorang harus mengeluarkan biaya tambahan.
Maka jumlah maksimum biaya yang dibayarkan untuk memperoleh informasi yang sempurna sebesar nilai EOL minimum.
Subject | Subject
Some text here about the topic of discussion
14
Andrie, ST., M.Eng.
Terima Kasih
Model Keputusan pada Kondisi Risiko
Andrie, ST., M.Eng.
Show answer
Auto Play
Slide 1 / 14
SLIDE
Similar Resources on Wayground
11 questions
Price is Right
Presentation
•
University
9 questions
Lesson 3B Phishing
Presentation
•
University
10 questions
Ngomongin Sampah Hasil Liputanku
Presentation
•
Professional Development
12 questions
E-mail Writing
Presentation
•
University
12 questions
TKT Unit 20 - Identifying the components of a lesson plan.
Presentation
•
University
11 questions
Start Here Module
Presentation
•
University - Professi...
11 questions
Florence City Schools
Presentation
•
KG - 12th Grade
7 questions
Belum Berjudulmodul ajar
Presentation
•
KG
Popular Resources on Wayground
24 questions
PBIS-HGMS Day 10
Quiz
•
6th - 8th Grade
10 questions
HCS SCI 03 Summer School Review 3
Quiz
•
3rd Grade
11 questions
Home Scope
Quiz
•
7th - 8th Grade
15 questions
HCS SCI 05 Summer School Assessment 3 Review
Quiz
•
5th Grade
35 questions
Lufkin Road Middle School Student Handbook & Policies Assessment
Quiz
•
7th Grade
18 questions
Geo 11.3 Area of Circles and Sectors
Quiz
•
9th - 11th Grade