Tema 5. El punto muerto

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Social Studies

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12th Grade

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Practice Problem

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carlos poza

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11 Slides • 21 Questions

Punto muerto

pág. 94-95

Multiple Choice

¿Qué es el punto muerto?

nivel de producción y ventas con el que se consigue beneficios

nivel de producción y ventas con el que se pierde dinero

un ángulo del retrovisor que no detecta los coches que nos siguen

nivel de producción y ventas que cubre los costes

Multiple Choice

Analíticamente, el punto muerto se produce cuando

I = C

I > C

I < C

B > C

Multiple Choice

FASTUO, SA para una producción y ventas de 100.000 uds ingresa 200.000 € y gasta 200.000 €. Determina su punto muerto.

100.000 uds.

100.000 €

200.000 €

200.000 uds.

Multiple Choice

TEMERO, SA para una producción y ventas de 100.000 uds ingresa 200.000 € y gasta 300.000 €. ¿Ha alcanzado TEMEROSA su punto muerto?

No, puesto que está en pérdidas

Sí, porque está en pérdidas

No, porque está en beneficios

Ya lo ha traspasado

Punto muerto

Umbral de rentabilidad

Punto de cobertura

Break even point

Nombres del punto muerto.

Nomenclatura

Multiple Select

Otros posibles nombres del punto muerto son

umbral de rentabilidad

punto de cobertura

punto de maniobra

break even point

pág. 94-95

bbv bv

Multiple Choice

En el caso de la diapositiva anterior, el umbral de rentabilidad se alcanza cuando

Q = 20

Q = 40

Q = C

Q =

Multiple Choice

En el caso de la diapositiva anterior, la curva de ingresos es

I = 20 + Q

I = 2Q

I = 20

Multiple Choice

En el caso de la diapositiva anterior, la curva de ingresos sale de

el origen

Q = 20

I = 20

Multiple Choice

En el caso de la diapositiva anterior, la curva de coste total sale de

el origen

Q = 20

C = 20, Q = 0

Multiple Choice

Lógicamente, en el caso anterior el precio de venta (p) es

20 €/ud

2 €/ud

1 €/ud

Multiple Choice

Y la curva de costes será

C = 2Q

C = 20 + Q

C = Q

Multiple Choice

Lógicamente, el CVMe será de

1 €/ud

2 €/ud

20 €

Multiple Choice

Geométricamente, el punto muerto se produce cuando

se corta la curva de ingresos con la de costes

la curva de costes está por encima de la de ingresos

la curva de costes está por debajo de la de ingresos

se corta la curva de ingresos con la de los costes fijos

BB = Margen bruto

mbu = margen bruto unitario

pág. 94

Multiple Choice

En MEDROSA los costes fijos son 4.000 veces su margen bruto unitario, entonces para alcanzar su umbral rentabilidad tendrá que vender

100 uds.

4.000 €

4.000 uds

100 €

Multiple Choice

CALUROSA tiene un mbu = 20 €/ud y unos CFs anuales de 400.000 €, su punto de cobertura será de

400.000 €

20.000 uds.

20.000 €

400.000 uds.

Multiple Choice

FRUCTOSA produce con un CVMe de 10 €/ud y unos CFs anuales de 200.000 €. Vende su producto a un precio de 60 €/ud. Alcanzará su umbral de rentabilidad vendiendo

200.000 uds.

20.000 uds.

3.334 uds.

4.000 uds.

Multiple Choice

Una empresa que no alcanza su punto de cobertura tiene

pérdidas

beneficios

ingresos mayores que los costes

Multiple Select

Una empresa que ha superado su punto de cobertura tiene

pérdidas

beneficios

ingresos mayores que los costes

Multiple Choice

A la izquierda del punto muerto

hay beneficios

la curva de costes está por encima de la de ingresos

la curva de ingresos está por encima de la de costes

el CF es 0

Multiple Choice

Cuanto mayores sean los CFs de una empresa

más alejado está su umbral de rentabilidad

más a la izquierda está su punto muerto

mayores beneficios tiene si no llega a alcanzar su punto muerto

Multiple Choice

Cuanto mayor es el mbu de una empresa

más le cuesta alcanzar la zona de beneficios

más cerca tiene su punto muerto

más pérdidas tendrá

la zona de pérdidas será más grande

Punto muerto

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​pág. 94-95

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