​Projekat predstavlja jednokratan i neponovljiv poduhvat koji je usmeren konačnom cilju u budućnosti, a izvodi se sa ograničenim ljudskim i materijalnim resursima.

​

( pisanje scnaria, gradnja mosta)

​

​Karakteristike projekta

• · ima jasno definisan cilj

  · ima sve elemente poslovnog procesa

  · odvija se u budućnosti

  · imanentan mu je rizik i neizvesnost

  · jedinstven odnosno neponovljiv

  · vremenski ograničen i jednokratan

  · ograničeni ljudski i materijalni resursi

  · zahteva adekvatno upravljanje da bi postigao predviđene ciljeve

​GVOZDENI TROUGAO

​Projekat je uspešan ukoliko je obuhvat isporučen u okviru rokova, budžeta I u skladu sa dogovorenim nivoom kvaliteta.

​

​ TRADICIONALAN: AGILNI:

​

OBUHVAT FIKSAN varira

​ROK/BUDŽET variraj fiksan

​

​- Project Charter je formalni dokument kojim se inicira postojanje određenog projekta I definisu se osnovne informacije o projektu.

​

​- Project charter pripremaju projektni sponzor i/ili projektni menadžer, ali mora biti prosleđen sa potpisom osobe koja je autorizovana da pokrene i finansira projekat. Projektni menadžeri ne mogu da kreiraju i autorizuju sami svoje projekte.

Ciljeve bi trebalo definisati tako da se odnose isključivo na period implementacije projekta, ne i na period eksploatacije projekta.​

​

​

Četiri vrednosti Agilnog manifesta:

​

• 1. Pojedince i interakcije u odnosu na procese i alate.

  2. Funkcionalan softver u odnosu na detaljnu  dokumentaciju.

  3. Saradnju sa klijentima u odnosu na pregovaranje ugovora.

  4. Odgovor na promene u odnosu na praćenje za plana.

​ŽIVOTNI CIKLUS

​Sa napretkom faza projekta rizik i neizvesnost opadaju, dok troškovi promena rastu

​

​Tipovi životnog ciklusa projekta

Mogu biti:

1. Prediktivni,

2. Iterativni

3. Inkrementalni

4. Agilni i

5. Hibridni