ทบทวน Wk5 Wk6

การออกแบบงาน (job design )และการวิเคราะห์งาน( job analysis )

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning)

คน เงิน วัสดุอุปกรณ์ และการบริหารทรัพยากร

มนุษย์ เงิน วัสดุ และการบริหารจัดการมนุษย์

เป็นเครื่องมือในการบริหารงานและการวางแผนองค์กร

เป็นข้อมูลประกอบในการออกแบบเครื่องมือเครื่องใช้ในการทำงานที่เหมาะสมกับ

ลักษณะงานและสรีระของผู้ใช้

ใช้ประกอบการให้คำปรึกษาและแนะแนวอาชีพแก่นักศึกษาและบุคคลทั่วไป

ถูกทุกข้อ

การสร้างเจตคติ แนวคิด ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

การสร้างทัศนคติ (Attitude) ที่ดีต่องาน ต่อเพื่อนร่วมงาน และองค์การ ตลอดจนให้

เกิดทักษะ (Skill) ความชำนาญในงานการติดต่อสื่อสาร

การถ่ายทอดความรู้เพื่อเพิ่มพูนทักษะ ความชำนาญ ความสามารถ และทัศนคติในทางที่

ถูกที่ควร เพื่อช่วยให้การปฏิบัติงานและภาระหน้าที่ต่าง ๆ

การสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างคนทำงานด้วยกันและคนในองค์กรอื่น

สร้างความสัมพันธ์อันดี สำหรับคนในองค์กร

เพื่อสร้างเจตคติ แนวคิด ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

เพื่อพัฒนาบุคลากรให้เป็นทรัพยากรมนุษย์ โดยมุ่งเน้นให้เกิดความรู้ (Knowledge)

ความเข้าใจ (Understanding) ในการปฏิบัติงาน

ให้มีทัศนคติ (Attitude) ที่ดีต่องาน ต่อเพื่อนร่วมงาน และองค์การ ตลอดจนให้เกิดทักษะ (Skill) ความชำนาญในงานการติดต่อสื่อสาร

ช่วยป้องกันและแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในระหว่าง ปฏิบัติงาน ซึ่งจะช่วยให้งาน

ประสบผลสำเร็จ

ช่วยพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้มีความสามารถ (Competencies) มากขึ้น

ช่วยพัฒนาองค์กรให้ทันสมัย และ ลดการลาออกของพนักงาน

มุ่งพัฒนา สมรรถนะ(Competencies) ของพนักงาน และผลประกอบการขององค์กร

แนวทางปฏิบัติและเป็นหลักประกันว่าองค์การจะมีบุคลากรที่มีคุณภาพอย่างเพียงพออยู่เสมอ

เพื่อให้บุคลากรมีคุณภาพชีวิตการทำงาน (Quality of Work Life : QWL) ที่เหมาะสม

เพื่อประสิทธิภาพ ความมั่นคง และการเจริญเติบโตขององค์การ บุคลากร และสังคม

ถูกทุกข้อ

วิสัยทัศน์ (Vision) ที่กว้างไกล

ความยุติธรรม

การศึกษาหาความรู้อย่างสม่ำเสมอตลอดเวลา

การยึดหลักธรรมาภิบาล (Good governance)