Propuesta de trabajo colaborativo

Se busca generar empatía, reconocer el trabajo de los compañeros y entender el impacto de lo que cada uno hace en el resultado final. El objetivo de este método es ayudar a entender el trabajo del otro, así como también aplicar estrategias de trabajo colaborativo entre cada función y sus integrantes, empatizar con ellos. Representar una situación concreta ayuda a sintetizar las ideas., todo esto con el propósito de hacer que él equipo de trabajo se consolide y se pueda obtener mejores resultados en cuanto a metas o propósitos.

 El método de cambio de rol, nos ayuda a obtener herramientas de fortalecimiento de nuestro plan de trabajo, ya que al aprender hacer y a ejecutar nuevas tareas incrementa la posibilidad de dar mayor respuesta y cumplimiento de las funciones, permitiendo que los integrantes de un equipo sean personas integrales capaces de manejar todo tipo de acciones y situaciones, lo que favorecerá el crecimiento de la organización en la que se trabaja. 

Esta intervención la aplicaremos a los miembros de un equipo de la empresa dedicada a la exportación de dulces, Para ello es necesario identificar cada función de los miembros del equipo de trabajo e intercambiar su labor con la de otro compañero de otra área.

Ejemplo el administrador, los vendedores, facturadores y el personal de logístico. todos ellos intervendrán en las labores del otro durante un periodo de 4 días, en los cuales se capacitarán, intercambiaran información, ejecutaran de programas o software de trabajo.

El resultado que se desea obtener luego de haber puesto a personas de distintas áreas a trabajar en la que no era su fuerte, es establecer colaboradores integrales capaces de realizar todo tipo de funciones, brindando a la institución u/o empresa un mejor resultado que a su vez permite maximizar los procesos de frente al servicio que se desea brindar. De esta manera se proyecta a obtener un margen de hasta el 40% mas de productividad y atención al cliente.