Estrategia del océano azul

Analiza todas las alternativas dentro y fuera de la industria, necesitas tener el mayor número de opciones.

Necesitas saber ¿qué influye en la compra de tu producto? para continuar optando por atender al mismo grupo o cambiar de opción.

Analiza quiénes integran la cadena de compradores de tu marca y decide si debes cambiarlos.

Piensa en el trayecto del comprador y sus hábitos de compra para crear productos o servicios alternativos que también resulten atractivos al consumidor o usuario.

¿Qué beneficio le da tu marca al cliente?Puedes realizar ajustes en este balance según convenga a los intereses de tu empresa.

Determina las tendencias externas que afectan al negocio a lo largo del tiempo, la economía, el mercado u otros factores predominantes.

Redefine las fronteras del mercado para ampliarlas- crea nuevos espacios de consumo

Ten en cuenta la idea global por encima de los números - benchmarking y analiza también a tu empresa

Ve más allá de la demanda existente - analiza a tus clientes y a los que no optaron por tu producto

Asegura la viabilidad comercial del océano azul -