LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

El liderazgo es el proceso mediante el cual un individuo (médico) ejerce la influencia sobre un grupo de individuos (otros trabajadores) para lograr un objetivo común.

Los esfuerzos tanto del líder como de su grupo van dirigidos hacia un propósito mutuo de interés para la organización (IPS) --> prestar atención de calidad a los pacientes.

Ambos se superponen ya que los administradores tienen que ejercer cierto liderazgo y los líderes tienen que administrar. Sin liderazgo el entorno se vuelve asfixiante y burocrático y sin administración puede obtenerse un resultado insignificante o caótico.

Tener una buena comunicación, capacidad de escucha, adaptación al cambio-resiliencia, integridad personal (responsabilidad y dedicación), capacidad para la toma de decisiones, velar por el bienestar de todos, entusiasmo, persuasión-influencia, autoridad, inteligencia y fortaleza emocional, conocimientos, ser ordenado, ser eficaz, disposición, empatía, respetuoso.

Grupo de trabajo: son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento.

Equipo de trabajo: es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y una forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno.

Paciente de 45 años quien lleva 3 años en seguimiento por la especialidad de neumología con diagnóstico de FPI. Se ha considerado probar un nuevo medicamento que ha mostrado ser efectivo en su enfermedad. Por ello, se decide llevar su caso a junta médica del HUS para analizarlo con otros neumólogos y radiólogos y así definir si el paciente podría recibir el medicamento.

El trabajo en equipo multidisciplinario aumenta la seguridad de los pacientes, minimiza los errores médicos, mejora la satisfacción y el rendimiento del personal de salud y posiblemente evita gastos generados por mala praxis y complicaciones.