2.1 Penetapan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan

Penetapan perancangan melibatkan fokus dan perancangan jangka masa panjang

Menjadi panduan untuk membuat keputusan dan tindakan bagi memastikan hala tuju perniagaan berada di landasan yang tepat

Satu pernyataan ringkas yg menjelaskan tujuan/ matlamat utama sesebuah perniagaan.

Menjurus kepada aktiviti yang dijalankan pada tempoh semasa

Merupakan pembentukan matlamat yang lebih khusus

Sasaran boleh diukur bagi membantu pencapaian tujuan organisasi

1. VMO perniagaan merupakan perancangan yang digunakan untuk mencapai sesuatu matlamat yang ditetapkan.

2. Dengan ini, pemacu kepada pencapaian dalam perniagaan telah ditetapkan untuk digunakan sbg panduan dlm pengurusan sesuatu organisasi untuk membuat keputusan.

3. VMO merupakan asas pembentukan strategi perniagaan.

4. Peniaga membuat perancangan/ program berdasarkan VMO yg hendak dicapainya.✔

1. Visi, misi dan objektif perniagaan ditetapkan bersesuaian dengan aspek perniagaan.

2. Oleh itu, matlamat perniagaan amatlah penting, sama ada : -

- OBU - OBBU

- Pertubuhan sukarela

1. Tujuan untuk mencari untung maksimum

2. Berdaftar di bawah Pendaftar Perniagaan Suruhanjaya Syarikat Malaysia ( SSM )

3. Entiti perniagaan milikan tunggal, perkongsian, syarikat berhad dan koperasi

- Mempunyai tujuan Berorientasi kepada kebajikan ahli

- Memberi perkhidmatan kepada orang ramai, membantu masyarakat

2. Usaha niaga yang dijalankan di atas nama

- Persatuan, Pertubuhan, Kelab, Angkatan, Kesatuan, NGO

3. Pembentukan visi, misi dan objektif OBBU tertumpu kepada kepentingan masyarakat.

4. Tujuan utama untuk memberikan perkhidmatan dan kepuasan kepada orang ramai.

5. OBBU tetap menerapkan budaya kerja korporat dlm pengurusan organisasi agar dapat mencapai visi, misi dan objektif (VMO) dgn cekap & berkesan. Cth Sektor Awam menguruskan organisasi ala korporat agar VMO dicapai dengan cemerlang.

6. Penggunaan sumber yang cekap dan optimum juga dapat dilaksanakan.

- Bercorak kebajikan dan dilakukan untuk faedah bersama dalam masyarakat

- Fokus utama adalah mewujudkan rasa berpuashati dalam kalangan ahli masyarakat

- Aktiviti dijalankan selaras dengan tujuan orgnisasi cth Kelab, Yayasan dll

Objektif yang hendak dicapai berlainan antara organisasi yang bermotifkan keuntungan dan yang tidak bermotifkan keuntungan.

Jangka Pendek

Matlamat yang ingin dicapai dalam masa kurang daripada lima tahun

Jangka Panjang

Matlamat yang hendak dicapai dalam tempoh melebihi lima tahun

Ciri-ciri objektif dibentuk berdasarkan konsep SMART.

Pernyataan objektif hendaklah dinyatakan secara khusus.

Tindakan yangdibuat mestilah boleh diukur secara kuantitati

Objektif yang ditetapkan dapat dibandingkan dengan pencapaian pada sebelum dan selepas sesuatu aktiviti dilaksanakan.

• Pencapaian dapat diukur secara :

- kualitatif ( kepuasan pengguna apabila menggunakan sesuatu barang atau perkhidmatan )

- kuantitatif ( angka, nombor, masa dan wang)

Sasaran yang ditetapkan mesti boleh dicapai.

Para pekerja mesti mengembleng tenaga sepenuhnya berdasarkan sumber yg ada.

Objektif yang ditetapkan mesti tidak mustahil untuk dicapai.

Tenaga fizikal, sumber manusia dan bahan mentah yang digunakan,

Peniaga yang menetapkan objektif perlu ambilkira dua perkara:

- Sumber manusia yang merangkumi pengalaman, kemahiran, pengetahuan dan bilangan pekerja yang ada

- Faktor persekitaran yg perlu dipadankan dengan dengan kekuatan yang ada

Satu tempoh masa yang perlu ada dalam penentuan sesuatu objektif perniagaan.

Jangka pendek atau jangka panjang

Carta Gantt digunakan sebagai panduan

Aktiviti dan masa yang dirancang untuk mencapai objektif akan dipadankan dan dijadikan rangka rujuk dan panduan untuk mencapai objektif yang ditetapkan ✔