
Actividad grupal: Dirección, Liderazgo y Excelencia Operac
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•
Life Skills
•
University
•
Practice Problem
•
Easy
Marta Magadán
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8 Slides • 20 Questions
1
ACTIVIDAD GRUPAL
Puma, resiliencia empresarial: ¿cómo innovar en momentos de crisis?”
2
Cada alumno deberá ir respondiendo de manera individual al cuestionario
A partir de la discusión realizada entre los integrantes del equipo cada alumno deberá contestar las cuestiones planteadas en cada slide de manera individual
3
Cuestión 1
Señala qué acciones de Puma a lo largo de su trayectoria hacen de ella una organización resiliente
4
Open Ended
¿Cuáles son las claves del éxito empresarial de la empresa Puma?
5
Open Ended
Una clave podría ser: innovación en marketing ... Explicar
6
Open Ended
Una clave podría ser: innovación en diseño...
7
Open Ended
Una clave podría ser: el cambio de la identidad corporativa...
8
Open Ended
Una clave podría ser: la gama de productos...
9
Open Ended
Indicar otras mejoras... que no fueran indicadas con anterioridad
10
Cuestión 2
Señala qué acciones de Puma a lo largo de su trayectoria hacen de ella una organización resiliente
11
Open Ended
Puma es una organización resiliente... indicar y justificar
12
Open Ended
Puma es resiliente ... ya que logró la revalorización de sus productos por medio de una reestructuración corporativa ...
13
Open Ended
Puma es resiliente ... ya que superó los primeros años de la Alemania nazi...
14
Open Ended
Puma es resiliente ... ya que logró sortear la crisis e insolvencia en los años 90...
15
Open Ended
Crees que Puma es resiliente en 2021 ...
16
Cuestión 3
¿Qué papel tuvo la creatividad y la descentralización en el cambio de rumbo de Puma?
17
Open Ended
Crees que la creatividad cambio el rumbo de Puma... Explicar
18
Open Ended
Crees que la descentralización cambio el rumbo de Puma... Explicar
19
Open Ended
Crees que la autonomía a las filiales sirvió de ayuda...
20
Cuestión 4
Identifica la existencia de silos en Puma. ¿En qué medida, el plan de crecimiento “Back on the Attack” facilita la ruptura de dichos silos? Identifica la existencia de silos en Puma.
21
Open Ended
Señalar los silos
22
Open Ended
¿Cómo romper los silos?
23
Open Ended
Una manera de terminar con los silos, sería: redefinir el modelo de negocio
24
Open Ended
Una manera de terminar con los silos, sería: fortalecer la marca
25
Open Ended
Una manera de terminar con los silos, sería: desarrollo de producto centralizado
26
Finalmente
Conclusión
27
Open Ended
Enumerar las conclusiones obtenidas en la sesión de discusión...
28
Para complementar puedes visionar
https://www.youtube.com/watch?v=zB4CKl4icKw
https://www.youtube.com/watch?v=KxuY8g3tpCM
ACTIVIDAD GRUPAL
Puma, resiliencia empresarial: ¿cómo innovar en momentos de crisis?”
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