Kepemimpinan

Kepemimpinan secara umum berarti kemampuan dan kesiapan yang dimiliki oleh seseorang untuk mempengaruhi, mendorong, mengajak, menuntun, menggerakkan, mengarahkan, dan bila perlu memaksa orang lain atau kelompok agar menerima pengaruh tersebut dan selanjutnya berbuat sesuatu yang dapat membantu tercapainya tujuan tertentu yang telah ditetapkan. 

1. Seseorang yang mempengaruhi anggota-anggota kelompok.
2. Seseorang yang mempengaruhi anggota-anggota organisasi dalam banyak kegiatan.
3. Seseorang yang mempengaruhi anggota-anggota kelompok untuk ikut dengan permintaannya dengan rela atau tidak rela.
4. Kemampuan seni/art/teknik untuk membuat sekelompok orang dengan segala aktivitasnya mengikuti dan mentaati segala keinginannya dalam mencapai tujuannya yang telah di tetapkan. 

1. Power – Influence Aproach
2. Trait Aproach
3. Behavior Approach
4. Situational Approach
5. Determinants of Behavior. 

1. perspektif kompetensi (sifat: yang merupakan bawaan sifat genetik),
2. perspektif perilaku (yang memandang apa yang dilakukan oleh pemimpin),
3. perspektif kontingensi (efektivitas kepemimpinan sangat tergantung pada situasi yang dihadapi),
4. perspektif transaksional dan transformasional (pimpinan akan memberikan sesuatu sesuai dengan apa yang karyawan berikan pada pemimpinnya)

5.perspektif implicit leadership (terbentuknya kepemimpinan tergantung pada persepsi dari para pengikutnya terhadap perilaku aktual dan karakteristik dari orangorang yang menyebut dirinya pemimpin),

6.perspektif kharismatik (kepemimpinan ini terbentuk dari adanya tindakan mempengaruhi pengikutnya ketika mereka mampu menyampaikan visi yang menarik, mengkomunikasikan harapan dan kinerja, yang tinggi),

7.perspektif lain seperti Leader Member Exchange, Kepemimpinan Subtitusi, servant leadership, dan Enterpreneur leadership.