Plan de Negocio

Un plan de negocios es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con este. Hacer un plan de negocios nos permite conocer la viabilidad y rentabilidad de un negocio antes de ponerlo en marcha, nos sirve de guía para ponerlo en marcha y posteriormente operarlo y, en caso de buscar financiamiento, nos ayuda a conseguirlo.

Sin embargo, a pesar de ser conscientes de la importancia de hacer un plan de negocios, muchos emprendedores suelen pasar por alto esta etapa debido a que piensan que hacer uno es una tarea compleja reservada solo para quienes tienen amplia experiencia en el tema, o que es algo que consume demasiado tiempo.

Pero lo cierto es que redactar un plan de negocios no es algo complejo o algo que tome demasiado tiempo, sino algo que cualquiera de nosotros puede hacer en unos cuantos días, siempre y cuando conozcamos bien el negocio que queramos iniciar y otros aspectos relacionados con este, tales como el mercado en el cual operará.

1º Defina tu idea de Negocio.

2º Define las características de tu negocio.

3º Identificación del Mercado

4º Identificar competidores.

5º Define tu plan financiero.

La visión, es una declaración que señala hacia dónde se dirige el negocio en el largo plazo. Ej: ser la marca líder en el mundo.

La misión, es una declaración que señala el propósito o la razón de ser del negocio. Ej: ofrecer productos de excelente calidad a precios competitivos.

Objetivos, permiten establecer un curso a seguir y sirven como fuente de motivación

Estrategias que se utilizarán para alcanzar los objetivos propuestos.

Ej: Especializarse en un determinado tipo de producto, brindar una gran variedad de productos, lanzar precios más bajos que los de la competencia.

El mercado objetivo, es el conjunto de consumidores a los cuales se dirige un negocio. Es el conjunto de consumidores a los cuales un negocio dirige sus productos o servicios.

Te pedimos que nos cuentes de tu producto o servicio.

Cuales son sus características. ¿Cómo es?

Como se relacionara con el usuario.

Describe tu mercado:

Cuáles son las principales características del consumidor que lo conforma; por ejemplo, cuáles son sus gustos y preferencias con respecto al producto que se va a ofrecer, dónde lo compra, cuándo lo compra, cada cuánto tiempo lo compra, cuánto suele gasta en él, cuáles son sus hábitos de consumo, cuáles son sus costumbres, etc.

Definir nuestros principales competidores y conocerlos bien, ya que ello nos permite formular estrategias de marketing que nos ayuden competir con ellos de la mejor manera posible.

sus principales características; por ejemplo, dónde están ubicados, cuál es su experiencia en el mercado, cuáles son sus precios, cuáles son sus principales estrategias, cuáles son sus fortalezas y debilidades, etc.

Nos permite saber cuál será el capital requerido para poner en marcha y hacer funcionar el negocio.

Los activos fijos son los elementos tangibles necesarios para el funcionamiento del negocio que no estarán a la venta. Ej: Maquinaria y equipos, Vehículos, muebles, etc.

Los activos intangibles son los elementos intangibles necesarios para el funcionamiento del negocio.

EJ: Investigación y desarrollo, Gastos de constitución y legalización, entre otros.

El capital de trabajo es el dinero necesario para el funcionamiento del negocio durante el primer ciclo productivo