
Tema: Fases del proceso administrativo de talento humano
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Tania Catota
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1
TALLER EN CLASE
Fases del proceso administrativo de talento humano
2
La Etapa mecánica
Es la parte teórica de la administración, en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro y contempla la planeación y organización.
Se refiere a investigar, analizar y determinar cómo debe operar una organización, coordinar las relaciones y formular planes y programas.
3
Multiple Choice
1.- La fase mecánica se dirige siempre hacia el futuro y...
contempla la planeación y organización
contempla la planeación y control
contempla la dirección y organización
4
La Etapa dinámica
Se refiere a cómo se manejarían de hecho (de acuerdo a la realidad) las relaciones en la organización, de manera que produzcan y pongan en acción eficaz y eficientemente los planes, programas y estructuras estudiadas y previstas. Contempla las fases de dirección y control.
5
Multiple Choice
2.- La Etapa dinámica, se refiere a cómo se manejarían de hecho (de acuerdo a la realidad) las relaciones en la organización, de manera que produzcan y pongan en acción eficaz y eficientemente los planes, programas y estructuras estudiadas y previstas. Contempla las fases de...
Control y organización
Dirección y control
Planeación y dirección
6
Planificación
Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.
Definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades.
7
Multiple Choice
3.- Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones.
Verdadero
Falso
8
Organización
Es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas.
Responde a las preguntas de:
¿Quién va a realizar la tarea? Implica diseñar el organigrama de la organización, definiendo responsabilidades y obligaciones
¿Cómo se va a realizar la tarea?
¿Cuándo se va a realizar la tarea?
9
Multiple Choice
4.- En la pregunta: ¿Quién va a realizar la tarea? Implica:
El control
diseñar el organigrama de la organización, definiendo leyes.
Diseñar el organigrama de la organización, definiendo responsabilidades y obligaciones
10
Dirección
Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. .
Convencer a los demás que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización.
Establecer el ambiente adecuado, que ayudan a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo.
11
Multiple Choice
5.- Señale cual de los siguientes reconocimientos no corresponde a una motivación no económica
Pago de bonos por obtener más clientes o usuarios.
Notas de agradecimiento y felicitación.
Ascensos por desempeño
excelente.
Notas de agradecimiento y felicitación.
12
Control
Proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa.
1. Establecer las normas de desempeño.
2. Medir los resultados presentes del desempeño y compararlos con las normas de desempeño.
3. Tomar medidas correctivas cuando no se cumpla con las normas.
13
Multiple Choice
6.- El control es:
El proceso de planificar
El proceso de vigilar actividades
El proceso de despedir a los empleados
Ninguno
TALLER EN CLASE
Fases del proceso administrativo de talento humano
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