S1.8 - Organisation et Coordination du Travail

Pour assurer un fonctionnement cohérent, il est nécessaire de répartir les tâches et de diviser le travail dans l’organisation.

Une ligne hiérarchique correspond aux cadres assurant la liaison entre la direction générale et les exécutants. Elle peut être plus ou moins importante.

Une organisation rigide est adaptée à un environnement stable, prévisible, et à un modèle de production en grande série avec des produits standardisés.

Favorise l’enrichissement des tâches.

Augmenter la productivité des salariés.

La standardisation des résultats consiste à fixer des objectifs à atteindre, nécessitant un système de contrôle comme le reporting.

La standardisation des normes implique l'adhésion des membres de l'organisation à des valeurs collectives, des croyances et des pratiques communes.

Elles sont basées sur des valeurs collectives, des croyances historiques et des pratiques communes des membres de l'organisation.

La réactivité est la rapidité de réponse à la demande du client ou aux changements de l'environnement.

Concurrence accrue, clients plus exigeants, et difficulté à prévoir les changements.